Реферат: Разработка стратегии выхода на рынок ЗАО “ДАРМА” с применением программы имитационного моделирования Project Expert 
|
|
|
|
|
|
|
|
| Строка |
7.2005 |
8.2005 |
9.2005 |
10.2005 |
11.2005 |
12.2005 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| Коэффициент
текущей ликвидности (CR), % |
2 665,21 |
2 713,40 |
2 760,13 |
2 433,84 |
2 079,70 |
3 316,75 |
| Коэффициент
срочной ликвидности (QR), % |
2 048,28 |
2 102,62 |
2 155,29 |
1 917,03 |
1 741,84 |
3 092,95 |
| Чистый
оборотный капитал (NWC), руб. |
7 775 225 502,01 |
8 064 778 190,67 |
8 355 693 148,20 |
8 647 975 097,83 |
8 958 137 590,36 |
9 305 418 132,39 |
| Чистый
оборотный капитал (NWC), DM |
436 977 612,76 |
451 411 736,72 |
465 797 471,88 |
480 134 927,35 |
495 337 061,12 |
512 452 023,33 |
| Коэфф.
оборачиваем. запасов (ST) |
5,90 |
5,90 |
5,90 |
5,90 |
7,28 |
16,49 |
| Коэфф.
оборачиваем. дебиторской задолж. (CP) |
16,76 |
16,77 |
16,79 |
16,81 |
16,82 |
16,84 |
| Коэфф.
оборачиваем. кредиторской задолж. (CPR) |
|
|
|
|
|
|
| Коэфф.
оборачиваем. рабочего капитала (NCT) |
2,01 |
1,96 |
1,90 |
1,85 |
1,80 |
1,74 |
| Коэфф.
оборачиваем. основных средств (FAT) |
38,01 |
38,77 |
39,54 |
40,34 |
41,16 |
42,00 |
| Коэфф.
оборачиваем. активов (TAT) |
1,84 |
1,80 |
1,75 |
1,70 |
1,64 |
1,62 |
| Суммарные
обязательства к активам (TD/TA), % |
3,57 |
3,51 |
3,46 |
3,94 |
4,62 |
2,90 |
| Долгоср.
обязат. к активам (LTD/TA), % |
|
|
|
|
|
|
| Долгоср.
обязат. к внеоборотн. акт. (LTD/FA), % |
|
|
|
|
|
|
| Суммарные
обязательства к собств. кап. (TD/EQ), % |
3,70 |
3,64 |
3,59 |
4,10 |
4,84 |
2,98 |
| Коэффициент
покрытия процентов (TIE), раз |
|
|
|
|
|
|
| Коэфф.
рентабельности валовой прибыли (GPM), % |
29,56 |
29,49 |
29,43 |
29,36 |
30,86 |
34,16 |
| Коэфф.
рентабельности операц. прибыли (OPM), % |
28,54 |
28,48 |
28,41 |
28,35 |
29,90 |
33,31 |
| Коэфф.
рентабельности чистой прибыли (NPM), % |
21,69 |
21,64 |
21,59 |
21,55 |
22,73 |
25,32 |
| Рентабельность
оборотных активов (RCA), % |
42,04 |
40,76 |
39,55 |
38,20 |
38,89 |
42,79 |
| Рентабельность
внеоборотных активов (RFA), % |
824,46 |
838,94 |
853,81 |
869,07 |
935,39 |
1 063,27 |
| Рентабельность
инвестиций (ROI), % |
40,00 |
38,87 |
37,80 |
36,59 |
37,34 |
41,13 |
| Рентабельность
собственного капитала (ROE), % |
41,48 |
40,28 |
39,16 |
38,09 |
39,15 |
42,36 |
| Прибыль
на акцию (EPOS), руб. |
|
|
|
|
|
|
| Прибыль
на акцию (EPOS), DM |
|
|
|
|
|
|
| Дивиденды
на акцию (DPOS), руб. |
|
|
|
|
|
|
| Дивиденды
на акцию (DPOS), DM |
|
|
|
|
|
|
| Коэффициент
покрытия дивидендов (ODC), раз |
|
|
|
|
|
|
| Сумма
активов на акцию (TAOS), руб. |
|
|
|
|
|
|
| Сумма
активов на акцию (TAOS), DM |
|
|
|
|
|
|
| Соотношение
цены акции и прибыли (P/E), раз |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Параметр |
-30% |
-20% |
-10% |
0% |
10% |
20% |
30% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Ставки
налогов |
236 446 521,97 |
217 726 549,48 |
199 664 831,99 |
182 252 120,68 |
165 482 443,83 |
149 348 698,14 |
133 842 620,54 |
| Объем
сбыта |
106 533 902,51 |
131 778 214,61 |
157 017 364,93 |
182 252 120,68 |
207 485 451,40 |
232 716 601,15 |
257 946 548,63 |
| Цена
сбыта |
-380 521 209,21 |
-162 440 343,31 |
15 369 678,67 |
182 252 120,68 |
348 934 685,10 |
515 596 762,85 |
682 254 410,24 |
| Прямые
издержки |
606 574 869,49 |
465 143 735,69 |
323 707 525,46 |
182 252 120,68 |
40 677 106,51 |
-101 983 061,90 |
-272 271 221,32 |
| Ставки
по кредитам |
195 482 928,74 |
191 073 929,35 |
186 664 115,50 |
182 252 120,68 |
177 839 298,18 |
173 425 068,16 |
169 008 485,05 |
|
|
|
|
| Показатель |
Рубли |
Немецкая
марка |
|
|
|
|
| Ставка
дисконтирования |
20,00
% |
6,00 % |
| Период
окупаемости |
32 мес |
33 мес |
| Дисконтированный
период окупаемости |
35 мес |
34 мес |
| Средняя
норма рентабельности |
83,20
% |
74,49
% |
| Чистый
приведенный доход |
3 166 942 635 |
297 590 115 |
| Индекс
прибыльности |
2,21 |
2,61 |
| Внутренняя
норма рентабельности |
75,06
% |
66,72
% |
| Модифицированная
внутренняя норма рентабельности |
45,48
% |
34,28
% |
| Длительность |
2,96
лет |
3,00
лет |
Период
расчета интегральных показателей - 48 мес.
Так как создается новый продукт, и существует необходимость
продавать товар по разумным ценам, в начальный момент стратегия ориентирована
на минимизацию издержек.
Анализ интегральных показателей показывает, что период
окупаемости меньше периода реализации проекта, чистый приведенный доход
положительный, индекс прибыльности больше 1 и внутренняя норма рентабельности
больше ставки дисконтирования.
Полученные результаты моделирования позволяют сделать вывод,
что выбранная стратегия является эффективной и целесообразной к реализации.
Рассмотрено
на заседании Нормоконтролер,
кафедры
ФиМ
ответственный по
Протокол
№____от________2001г. стандартизации
Заведующий
кафедрой, на кафедре ФиМ
д.э.н..
профессор
______М.Ф.Соколов
________Федорова
Е.А.
[1] Использованные
в примере данные являются учебными и могут отличаться от фактически существовавших
в период расчета примера.
|
