Социальная защита государственных служащих 
1
Государственная кадровая политика. – М., 1996. – С.213.
Характерна мотивация выбора работы в
государственных структурах. Большое число служащих связывает этот выбор со
стремлением реализовать себя в управленческой сфере (37%) и занять достойное
место в обществе (24%). В государственных и муниципальных органах власти
Ростовской области для многих служащих приоритетное значение имеют такие
ценности как уважение людей (92,4%), творческий характер труда и самореализация
способностей (87,3%), репутация (64,4%)1.
Потому социальная защита государственных
служащих не должна ограничиваться их материальным обеспечением, но учитывать их
психологию, самоуважение и признание со стороны коллег, начальства, общества в
целом. И в этой связи возникает первоочередная проблема создания
положительного, делового имиджа государственной службы на основе правдивой и
оперативной информации.
Необходимо отметить, что одной из причин
отрицательного отношения населения к государственной службе была и остается
проблема льгот и привилегий. Привилегии являются объективной необходимостью
любой управленческой структуры в любом обществе. Заявления о желании их
ликвидировать есть или демагогия, или непонимание основ управления. В то же
время именно привилегии вызывают негативные оценки в общественном мнении
государственной службы. Опыт демократически развитых зарубежных стран
показывает, что этого достаточно легко избежать.
Для нужно, во-первых, чтобы
все привилегии были
1
Государственная кадровая политика. – М., 1996. – С.158, 207.
законодательно оформлены... Во-вторых, оно должны быть
известны всем. И, в-третьих, должен быть действенным и гласным контроль за
соблюдением законодательства о привилегиях.
При соблюдении этих условий их негативное
влияние на нравственную оценку государственных служащих значительно снижается”.
Второе принципиальное различие социальной
защиты государственных служащих и социальной защиты других трудоспособных
граждан обусловлено тем, что занятый в различных гражданских структурах (даже
выполняющий неквалифицированный труд) гражданин работает “на себя”, в то время
как государственный служащий не только продает свой труд, но и, исполняя
государственные функции, отчуждает себя в профессии, реализуя волю государства,
а не свою собственную. При этом, в отличие от других граждан, ограничиваются не
только его конституционные права, но и другие личные права и свободы.
Такие ограничения прав и свобод во имя
интересов общества требуют социальной компенсации. Коль государство
ограничивает своих служащих, то оно должно заботиться о них, и забота эта
должна быть подлинной и многогранной.
Все вышесказанное позволяет нам сделать вывод
о том, что социальная защита государственных служащих “должна включать в себя
комплекс мер, направленных, во-первых, на компенсацию ограничений, объективно
обусловленных характером деятельности; во-вторых, на реализацию социальных
ожиданий работника, которые легли в основу его профессионального выбора;
в-третьих, на нейтрализацию факторов, препятствующих эффективной служебной
деятельности конкретного лица”1.
Ограничения, связанные с государственной
службой, законодательно закреплены статьей 11 Федерального закона “Об основах
государственной службы в Российской Федерации” от 31.07.1995 №119-ФЗ.
Государственный служащий не вправе заниматься другой оплачиваемой
деятельностью, кроме педагогической, научной и иной творческой деятельности;
быть депутатом законодательного (представительного) органа Российской Федерации,
законодательных (представительных) органов субъектов федерации, органов
местного самоуправления; заниматься предпринимательской деятельностью лично или
через доверенных лиц; состоять членом органа управления коммерческой
организацией, если иное не предусмотрено федеральным законом или если в
порядке, установленном федеральным законом и законами субъектов федерации, ему
не поручено участвовать в управлении этой организацией; быть поверенным или
представителем по делам третьих лиц в государственном органе, в котором он
состоит на государственной службе либо который непосредственно подчинен или
непосредственно подконтролен ему; использовать в неслужебных целях средства
материально-технического, финансового и информационного обеспечения, другое
государственное имущество и служебную информацию; получать гонорары за
публикации и выступления в качестве государственного служащего; получать от
физических и юридических лиц вознаграждения (подарки, денежное
вознаграждение, ссуды, услуги, оплату развлечений, отдыха,
1Вестник
государственной службы. – 1993. - №3. – С.3.
транспортных расходов и иные вознаграждения), связанные
с исполнением должностных обязанностей, в том числе и после выхода на пенсию;
принимать без разрешения Президента Российской Федерации награды, почетные и
специальные звания иностранных государств, международных и иностранных
организаций; выезжать в служебные командировки за границу за счет физических и
юридических лиц, за исключением служебных командировок, осуществляемых в соответствии
с международными договорами Российской Федерации или на взаимной основе по
договоренности федеральных органов государственной власти и органов
государственной власти субъектов федерации с государственными органами
иностранных государств, международными и иностранными организациями; принимать
участие в забастовках; использовать свое служебное положение в интересах
политических партий, общественных, в том числе религиозных, объединений для
пропаганды отношения к ним; в государственных органах не могут образовываться
структуры политических партий, религиозных, общественных объединений, за
исключением профессиональных союзов. Наконец, государственный служащий обязан
передавать в доверительное управление под гарантию государства на время
прохождения государственной службы находящиеся в его собственности доли (пакеты
акций) в уставном капитале коммерческих организаций в порядке, установленном
федеральным законом.
Основные социально значимые ограничения для
государственных служащих - это, установленные пунктами 1, 3 части первой
указанной статьи, запреты на получение дополнительного заработка, то есть на
занятие внеслужебной оплачиваемой деятельностью, прежде всего
предпринимательской деятельностью. Педагогическая, научная и иная творческая
деятельность здесь в расчет браться не может, так как она обычно мало
оплачивается и служит, в основном, удовлетворению вторичных
потребностей. Понятно, что низкая заработная плата
государственных служащих будет способствовать оттоку квалифицированных кадров
из системы государственной службы, а также совершению государственными
служащими противоправных действий и коррупции. Так, “с 1989 по 1991 годы
количество выявленных коррумпированных групп преступников увеличилось в 11 раз.
Фактов взяточничества с участием таких групп выявлено в 100 раз больше. По
самым скромным подсчетам госчиновники получили сотни миллионов долларов в виде
взяток”1. И положение, судя по всему, не улучшилось, о чем
свидетельствует арест бывшего генерального прокурора - господина Ильюхина.
К сожалению, существующая на государственной
службе система должностных окладов в большей степени соответствует не
экономическим, а административно-командным методам управления. До настоящего
времени действует постановление Президиума Верховного Совета Российской
Федерации и Правительства Российской Федерации “Об упорядочении оплаты труда
работников органов представительной и исполнительной власти” от 30.12.1992
№4249-1/1042. В соответствии с этим документом рост заработной платы
государственного служащего зависит только от перемещения по служебной лестнице,
так как нормативно определены оклады, пределы
1Вестник
государственной службы. – 1993. - №3. – С.11.
премирования и должностных надбавок, основания для
единовременных поощрений. Такая организация выплаты окладов расслабляет,
расхолаживает и уж конечно не заинтересовывает работников в
высокопроизводительном труде. Более того, она не соответствует принципу
распределения по труду в его классическом понимании, поскольку допускает равное
вознаграждение за неравный труд.
Именно в этом заключается одна из причин
сознательного недоиспользования трудящимся своих физических и интеллектуальных
способностей, о чем свидетельствуют результаты исследований... Например, на
вопрос “В полной ли мере Вы реализуете свои способности на работе?”
положительный ответ был получен лишь от 28,6 процентов опрошенных. Причем
только 10,8 процентов участвовавших в опросе уверены, что если они будут
работать больше и лучше, то их заработок увеличится”1.
Опыт государственной службы зарубежных стран
показывает, что существуют различные системы оплаты труда государственных
служащих.
В Германии вопросы оплаты труда чиновников
регулируются законом. Оклады устанавливаются в зависимости от места и срока
службы. Во Франции размер заработной платы государственного служащего
устанавливается в зависимости от наличия диплома, удостоверяющего определенную
степень квалификации, так как вся система тарифных ставок приведена к дипломам
и свидетельствам, предъявляемым в момент зачисления на государственную
службу.
1
Государственная кадровая политика. – М., 1996. – С.191.
В Англии, Соединенных Штатах, Франции минимальная
заработная плата первого разряда устанавливается в соотношении со средним
уровнем оплаты труда в частном секторе.
В связи с этим изменение существующей модели
оплаты труда государственных служащих на основе зарубежного опыта будет
являться одной из мер их социальной защиты.
Другим социально значимым ограничением
является абсолютный запрет государственным служащим на участие в забастовках, в
том числе в забастовках с целью защиты своих профессиональных прав. Ввиду того,
что “право на забастовку есть одно из главных и законных средств, с помощью
которых работники и их организации могут осуществлять и отстаивать свои
социальные и экономические интересы”1, компенсацией ограничения на
участие в забастовках могло бы стать создание примирительных (согласительных)
процедур и органов (или комиссий), в компетенцию которых входило рассмотрение
жалоб государственных служащих по вопросам установления оплаты труда, по
результатам аттестации, квалификационных экзаменов, конкурсов, разрешение
служебных конфликтов и тому подобное.
Интересен, в этой связи, опыт государственной
службы зарубежных стран. Так, например, в США существует принцип “системы
заслуг”, и для большинства чиновников продвижение по служебной лестнице
производится согласно этому принципу. Он означает отбор лучших кандидатур
на повышение на конкурсных
1Государственная
служба. Регулирование трудовых отношений. Зарубежный опыт. – М., 1995. –
с.55.
экзаменах, а также на основе ежегодной оценки их
служебной деятельности. Совет по защите системы заслуг служит тем
государственным органом, главными задачами которого являются защита, как всей
системы заслуг, так и отдельных служащих от злоупотреблений руководителей,
неоправданных кадровых действий, заслушивание и принятие решений по жалобам
служащих. Кроме названного Совета существует Федеральный совет по руководству
трудовыми отношениями, который выносит решения по трудовым спорам.
В России в примирительных процедурах между
государством и государственными служащими могла бы сыграть большую роль такая
общественная организация как профессиональный союз государственных служащих.
Кстати, это единственная общественная организация, создание которой в
государственных органах допускается федеральным законом.
Следует сказать еще об одном социально
значимом ограничении, которое реализует принцип политического нейтралитета
государственных служащих (или, иначе, принцип внепартийности государственной
службы) - это запрет на использование служебного положения в интересах
политических партий. Компенсацией этого ограничения является создание института
государственных должностей государственной службы категории “В”, то есть штата
государственных служащих, находящихся на государственной службе постоянно, вне
зависимости от смены политического руководства. “В условиях существования в
нашей стране многопартийности, частой смены правительства, роспуска парламента,
такой штат будет служить фактором устойчивости государства и общества и
способствовать эффективному и рациональному управлению страной”1.
Кроме законодательно закрепленных ограничений,
на государственной службе существуют к тому же перегрузки, связанные с
ненормированным характером труда, то есть занятостью во внеслужебное время, а
также жесткостью требований, предъявляемых в административной иерархии. Причем
нагрузка и требования к государственному служащему возрастают с продвижением
его вверх по служебной лестнице.
Как показали исследования, “подавляющее
большинство государственных служащих работает сверхурочно (до 90 процентов).
При этом основная часть опрошенных (60 процентов) выполняет эти работы
постоянно. В ряде министерств и ведомств их число достигает 77 процентов, а
среди руководителей департаментов и управлений - до 86 процентов”2.
В связи с этим компенсационные меры социальной защиты должны быть направлены не
только на установление надбавок за напряженность работы, но и на льготы в
медицинском обслуживании, установление дополнительных отпусков, государственное
страхование, льготное пенсионное обслуживание и так далее.
В качестве примера приведем статью 29 Закона
РСФСР “О милиции” от 18.04.1991 №1026-1:
“Все сотрудники милиции подлежат обязательному
государственному личному страхованию за счет средств
1Волошина
В.В., Титов К.А. Государственная служба в Российской Федерации. – М., 1995. –
С38.
2
Государственная кадровая политика. – М., 1996. – С.208.
соответствующих бюджетов, а также средств, поступающих в
специальные фонды на основании договоров от министерств, ведомств,
предприятий, учреждений и организаций.
В случае гибели сотрудника милиции в связи с
осуществлением служебной деятельности либо его смерти до истечения одного года
после увольнения со службы вследствие ранения (контузии), заболевания,
полученных в период прохождения службы, семье погибшего (умершего) и его
иждивенцам выплачивается единовременное пособие в размере десятилетнего
денежного содержания погибшего (умершего) из средств соответствующего бюджета с
последующим взысканием этой суммы с виновных лиц.
При получении сотрудником милиции в связи с
осуществлением служебной деятельности телесных повреждений, исключающих для
него возможность дальнейшего прохождения службы, ему выплачивается
единовременное пособие в размере пятилетнего денежного содержания из средств
соответствующего бюджета с последующим взысканием этой суммы с виновных лиц.
В случае причинения увечья или иного
повреждения здоровья сотруднику милиции в связи с осуществлением им служебной
деятельности денежная компенсация в размере, превышающем сумму назначенной
пенсии по указанным в настоящей статье основаниям, выплачивается за счет
средств соответствующего бюджета либо средств министерств, ведомств,
предприятий, учреждений, организаций, заключивших с милицией договоры.
Ущерб, причиненный имуществу сотрудника
милиции или его близким в связи со служебной деятельностью сотрудника милиции,
возмещается в полном объеме из средств соответствующего бюджета с последующим
взысканием этой суммы с виновных лиц.”
Социальная защита государственного служащего,
предоставляемые ему льготы, должны возрастать по мере его вертикального роста,
так как именно труд руководящего состава характеризуется повышенной сложностью
и напряженностью; ответственностью не только за принимаемые лично решения, но и
за решения и действия подчиненных; увеличением объема решаемых задач и так
далее.
Социальные ожидания государственных служащих,
как уже отмечалось нами ранее, связаны с удовлетворением вторичных
потребностей. И в этом плане, наряду с поднятием имиджа государственной службы,
выделяется проблема профессионального и личностного роста государственных
служащих. Причем явно прослеживаются две стороны этой проблемы:
1) карьера служебная (вертикальная), то есть
повышение профессионального и должностного статуса, связанное с расстановкой
кадров;
2) карьера профессиональная (горизонтальная),
то есть профессионально-квалификационное развитие, связанное с
самообразованием, обучением, желанием каждодневно делать все более сложную
работу. Здесь важна система определения соответствия кандидата требованиям по
должности, его профессиональная оценка, включающая прогнозирование и
планирование потребностей в кадрах, формирование резерва на выдвижение, систему
повышения профессиональной квалификации.
Так, в Германии эта система предлагает более
20 видов семинарских программ по вопросам управления.
Во Франции “верхним звеном” является
Национальная школа государственного управления. “Среднее звено”
подготавливается в Политехнической школе и пяти региональных институтах
государственного управления. Сложилась практика стажировок государственных
служащих в смежных ведомствах. Вся система стимулирует государственного
служащего к повышению квалификации: участие в программах обучения дает
дополнительные баллы при аттестации, повышает шансы занять очередную вакансию.
В США обучение и повышение квалификации
считается личным делом государственных служащих, но при этом существуют льготы
для желающих получить специальное высшее образование или ученую степень -
предоставление дополнительных отпусков и уменьшение налогообложения на сумму
затрат на обучение (до 2 тысяч долларов).
В Российской Федерации также создана система
профессиональной подготовки и переподготовки государственных служащих под общим
руководством Российской Академии государственной службы, при
учебно-методическом руководстве Академии народного хозяйства; по ведомственной
подчиненности; система обучения служащих юридических учреждений. То есть государственному
служащему, желающему повысить свои профессиональные знания, такая возможность
предоставлена.
Социальная защита государственных служащих
включает в себя и нейтрализацию факторов, препятствующих эффективной служебной
деятельности.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5
|
|
