|
Топливно-энергетический комплекс мира
Ðîññèéñêèå
è
çàðóáåæíûå
ó÷åíûå-ÿäåðùèêè
â îäèí ãîëîñ
ãîâîðÿò, ÷òî
äëÿ
ðàäèîôîáèè,
âîçíèêøåé
ïîñëå
÷åðíîáûëüñêîé
àâàðèè ñåðüåçíûõ
îñíîâàíèé
íàó÷íî-òåõíè÷åñêîãî
õàðàêòåðà
íå
ñóùåñòâóåò.
Êàê ñîîáùèëà
ïðàâèòåëüñòâåííàÿ
êîììèñèÿ ïî ïðîâåðêå
ïðè÷èí
àâàðèè íà
×åðíîáûëüñêîé
ÀÝÑ, àâàðèÿ
ïðîèçîøëà
âñëåäñòâèå
ãðóáåéøèõ
íàðóøåíèé
ïîðÿäêà
óïðàâëåíèÿ
àòîìíûì
ðåàêòîðîì
ÐÁÌÊ-1000
îïåðàòîðîì è
åãî ïîìî÷íèêàìè,
èìåâøèìè
êðàéíå
íèçêóþ
êâàëèôèêàöèþ.
Áîëüøóþ ðîëü
â àâàðèè
ñûãðàëà è
ñîñòîÿâøàÿñÿ
íåçàäîëãî äî
íåå ïåðåäà÷à
ñòàíöèè èç
Ìèíñðåäìàøà,
íàêîïèâøåãî
ê òîìó
âðåìåíè
îãðîìíûé
îïûò
óïðàâëåíèÿ
ÿäåðíûìè
îáúåêòàìè â
ÌèíÝíåðãî,
ãäå
òàêîâîãî
ñîâñåì íå
áûëî. Ê íàñòîÿùåìó
âðåìåíè
ñèñòåìà
áåçîïàñíîñòè
ðåàêòîðà
ÐÁÌÊ ñóùåñòâåííî
óëó÷øåíà :
óñîâåøåíñòâîâàííà
çàùèòà
àêòèâíîé
çîíû îò
ïåðåæîãà, óñêîðåíà
ñèñòåìà
ñðàáàòûâàíèÿ
àâàðèéíûõ
ñåíñîðîâ.
Æóðíàë Scientific American
ïðèçíàë ýòè
óñîâåðøåíñòâîâàíèÿ
ðåøàþùèìè
äëÿ
áåçîïàñíîñòè
ðåàêòîðà. Â
ïðîåêòàõ
íîâîãî
ïîêîëåíèÿ àòîìíûõ
ðåàêòîðîâ
îñíîâíîå
âíèìàíèå
óäåëÿåòñÿ íàäåæíîìó
îõëàæäåíèþ
àêòèâíîé
çîíû ðåàêòîðà.
Ïîñëåäíèå
íåñêîëüêî
ëåò ñáîè â
ðàáîòå
ðîññèéñêèõ
ÀÝÑ
ïðîèñõîäÿò
ðåäêî è êëàññèôèöèðóþòñÿ
êàê êðàéíå
íåçíà÷èòåëüíûå.
Ïðèíöèïèàëüíî
íîâîå
íàïðàâëåíèå
â ðàçâèòèè
ýíåðãåòèêè
è âîçìîæíîé
çàìåíå ÀÝÑ
ïðåäñòàâëÿþò
èññëåäîâàíèÿ
ïî
áåçòîïëèâíûì
ýëåêòðîõèìè÷åñêèì
ãåíåðàòîðàì.
Ïîòðåáëÿÿ
íàòðèé,
ñîäåðæàùèéñÿ
â ìîðñêîé âîäå
â èçáûòêå
ýòîò
ãåíåðàòîð
èìååò ÊÏÄ îêîëî
75%. Ïðîäóêòîì
ðåàêöèè
çäåñü
ÿâëÿåòñÿ õëîð
è
êàëüöèíèðîâàííàÿ
ñîäà, ïðè÷åì âîçìîæíî
ïîñëåäóþùåå
èñïîëüçîâàíèå
ýòèõ
âåùåñòâ â
ïðîìûøëåííîñòè.
Электроэнергетика обладает рядом особенностей, обусловливающих необходимость
сохранения в ближайшей перспективе необходимость сохранения преимущественно
государственного управления его функционированием и развитием. К ним относятся :
- особая важность для населения и всей
экономики обеспечения надежного энергоснабжения:
- высокая капиталоемкость и сильная
инерционность развития электроэнергетики;
- монопольное положение отдельных предприятий и
систем по технологическим условиям, а также вследствие сложившейся в нашей
стране высокой концентрации мощностей эектроэнергетики:
- отсутствие необходимых для рыночной экономики
резервов в производстве и транспорте
энергоресурсов:
- высокий
уровень опасности объектов эектроэнергетики для населения и природы.
4. Единая энергосистема. РАО «ЕЭС России»[7]
1.
ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РАО «ЕЭС России» таблица 12
|
|
|
1998
|
1997
|
1996
|
Производство электроэнергии - всего
|
млрд кВтч
|
603,8
|
607,9
|
614,9
|
в том числе:
|
|
|
|
|
ТЭС
|
млрд кВтч
|
491,6
|
493,9
|
511,0
|
ГЭС
|
млрд кВтч
|
112,2
|
114,0
|
102,9
|
Отпуск тепловой энергии
|
Млн Гкал
|
506,1
|
519,0
|
532,6
|
Установленная мощность ТЭС
|
млн кВт
|
122,0
|
121,9
|
122,3
|
Установленная мощность ГЭС
|
млн кВт
|
33,6
|
33,4
|
32,4
|
Линии электропередачи
220 кВ и выше
|
км
|
43 294
|
41 638
|
41 512
|
Объем реализации продукции
|
млн руб.
|
218 802
|
214 431
|
191 050
|
Начисленная прибыль (до налогооб-ложения)
|
млн руб.
|
21 534
|
30 891
|
21 413
|
Холдинг сегодня
РАО «ЕЭС России»
учреждено указом Президента РФ № 923 от 15 августа 1992 г. как общеотраслевая
холдинговая компания с широкими функциями: обеспечение надежного снабжения
электрической и тепловой энергией народного хозяйства и населения,
централизованное управление режимами оптового рынка, осуществление
инвестиционных программ в электроэнергетике и ряд других. РАО «ЕЭС России» как
Холдингу принадлежит от 14 % до 100% акций 73 региональных энергокомпаний и 32
федеральных электростанций. Являясь одним из крупнейших холдингов страны, РАО
"ЕЭС России" обеспечивает более 74% выработки электроэнергии в
Российской Федерации. Численность персонала Группы РАО "ЕЭС России"
составляет 713,6 тыс. чел., в том числе Холдинга - 697,8 тыс. чел., Общества –
15,8 тыс. чел.
Группа РАО «ЕЭС
России» оказывает следующие услуги:
·
эксплуатация системообразующих электрических сетей
ЕЭС России и поддержание их в надежном состоянии;
·
организация параллельной работы региональных
электроэнергетических систем, входящих в состав ЕЭС России, и
оперативно-диспетчерское управление технологическим процессом производства и
передачи электроэнергии;
·
обеспечение надежной работы ЕЭС России;
·
организация функционирования федерального оптового
рынка электрической энергии и мощности (ФОРЭМ);
·
выполнение всего комплекса мероприятий по развитию
ЕЭС России.
Производственный
потенциал Холдинга РАО «ЕЭС России» базируется на том, что он координирует
работу тепловых и гидравлических электростанций общей установленной мощностью
около 156 тыс. МВт, которые в 1998 г. произвели 603,8 млрд кВтч электрической
энергии. В нем сконцентрировано более 72% установленной мощности электростанций
России или 93% установленной мощности ТЭС и 63% установленной мощности ГЭС.
Протяженность системообразующих линий электропередачи напряжением от 220 кВ и
выше по Обществу составляет 43,29 тыс. км. Параллельно работают 6 объединенных
энергетических систем (ОЭС): Северо-Запад, Центр, Средняя Волга, Урал, Северный
Кавказ и Сибирь. ОЭС Востока работает изолированно от ЕЭС России.
От сетей Холдинговой компании ведется приграничная торговля электроэнергией с
Норвегией, Латвией, Литвой, Эстонией, Турцией, Монголией, Китаем и Финляндией,
осуществляются поставки электроэнергии в страны «ближнего» зарубежья – Украину,
Казахстан, Белоруссию, Грузию, Армению. Сегодня Холдинг располагает более 20
000 МВт свободной мощности электростанций с экспортным потенциалом
электроэнергии в размере 40 – 50 млрд кВтч в год.
Реформирование Холдинга
Создание холдинговой
компании РАО «ЕЭС России» позволило при делении единой энергосистемы Советского
Союза на национальные энергосистемы сохранить в России принципы и методы ее
работы, обеспечить в чрезвычайно сложный период перехода от централизованного
планирования к рыночным отношениям надежное снабжение потребителей
электрической и тепловой энергией. Преобразования, проведенные в
электроэнергетической отрасли в 1992 –1997 гг., не смогли полностью решить
задачу по созданию финансово эффективной компании. Поэтому в 1998 г. была
разработана и принята «Программа по повышению эффективности работы и дальнейшим
преобразованиям в электроэнергетике РФ», рассчитанная до 2003 г. Программа
заложила основы новой энергетической политики, определила тактические и
стратегические задачи Холдинга на ближайший период и более отдаленную
перспективу. На первом этапе – до 2000 г. предполагается реализация комплекса
мер по укреплению организационных и управленческих механизмов функционирования
Холдинга, обеспечивающих его финансовое оздоровление и повышение экономической
эффективности. На втором этапе – с 2000 по 2003 гг. – будут созданы все
необходимые предпосылки для развития конкуренции в сфере производства и
поставок электроэнергии.
ПРОИЗВОДСТВО
Производственные
результаты Холдинга
Электростанции
Холдинга РАО «ЕЭС России» (без АО «Иркутскэнерго» и ПОЭЭ «Татэнерго») в 1998 г.
произвели 603,8 млрд кВтч электроэнергии или 99,3% от уровня 1997 г. Доля
Холдинга в общем объеме производства электроэнергии в стране составила
74,3%.Отпуск тепловой энергии Холдингом в 1998 г. был равен 506,1 млн Гкал или
97,5% от уровня 1997 г. Доля Холдинга в суммарном отпуске тепла по России
составила 89,6%.На протяжении 1998 г. поддерживался стабильный режим работы
энергосистемы на нормативном уровне.
Рынок тепловой и
электрической энергии
Дочерние и зависимые
компании Холдинга РАО «ЕЭС России» являются основными поставщиками
электрической и тепловой энергии на Федеральном оптовом и потребительском
рынках энергии. Холдинг добивается обеспечения надёжного электроснабжения
потребителей России при экономически обоснованных ценах на электрическую
энергию.
На потребительском
рынке ЕЭС России используются 3 типа сбыта (торговли) энергии:
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17
|
|