|
 |
|
Меню
|
| |
Роль бизнес-плана в совершенствовании управления хозяйственной деятельностью предприятия 
|
42000
|
|
4
|
Содержание и эксплуатация оборудования
|
5000
|
|
5
|
Прочие производственные и не производственные
расходы
|
16500
|
|
Итого расходов (себестоимость)
|
136500
|
Объем производства=58500
литров
Себестоимость=Издержки/Объем=136500/58500=2,33
рубля за литр
Сбыт
Архангельских покупателей
нашей продукции можно разделить на следующие группы:
· Оптовые покупатели - 80%
· Розничный покупатели- 20%.
Из оптовых
покупателей основными являются 3 крупные оптовые торговые компании, которые в
сумме закупают все 80% среднесуточного выпуска продукции
Таким
образом, из всего вышесказанного можно сделать вывод, что у нас есть
довольно перспективная маркетинговая возможность сбыта продукции, которая
будет заключаться в производстве продукции высокого качества, но по ценам,
сопоставимым с ценами конкурентов.Кроме того:
·
При
покупке оптом скидка составляет 5%
·
Постоянным
торговым партнерам скидки до 10 %
Продвижение
Задачу увеличения доли ООО "Росинка" на рынке и продвижения
новых сортов планируется решать с использованием:
n
масштабной
рекламной компании в СМИ;
n
участия в
Архангельских выставках;
n
повышения
качества продукции засчет модернизации оборудования;
n
расширения
ассортимента выпускаемой продукции;
n
политики
сохранения невысоких цен на продукцию;
n
оптимизацией
сбытовой сети;.
План
призводства
Производственный процесс ООО "Льдинка" выглядит
слеующим образом
Вода из артезиан ароматизаторы
углекислота
ской скважины консерванты
Положительная
сторона размещения производственного цеха– артезианская скважина с экологически
чистой водой.
Рассмотрим далее состав основных и оборотных средств ООО
"Льдинка"
Таблица 3 Основные средства
|
Название
|
Стоимость содержания
( в месяц, в рублях )
|
Производственный цех
(100 м.кв.)
|
6500
|
Включая складское
помещение (20 м.кв )
|
1000
|
Оборудование
|
5000
|
Мебель
|
0
|
Технические
помещения ( 40 м.кв.)
|
2000
|
Офис
|
1000
|
Транспортное
средство
|
1000
|
Помещение магазина
|
2000
|
Итого:
|
17500
|
Таблица 4. Оборотные средства
|
Название
|
Расход ( в месяц, тыс. руб.)
|
Сырье
|
54000
|
Упаковка
|
3000
|
Тара
|
5000
|
Бензин
|
6000
|
Электроэнергия
|
15000
|
Итого
|
73000
|
В настоящее время производственный цех работает на 70%
своей мощности.
Это связано с плохой работой устаревшего компрессора. Необходима модернизация
компрессорного оборудования. Его замена приведет к повышению качества продукции
и увеличению объема выпуска продукции до 82500 литров в месяц. Решено закупить
компрессор на ОАО "Севмашпредприятие".
Стоимость оборудования+доставка+установка=78000 рублей
Организационные расходы=2000 рублей
Финансовая составляющая данного проекта рассматривается в финансовом
плане.
Организационный
план
Организационная
структура ООО "Льдинка"
Технолог
4 рабочих Продавец
,
рабочий на
складе,
по
совместительтву
водитель
Должностные обязанности каждого из сотрудников определены в соответствии
с законодательством РФ о труде, Уставом предприятия и внутрифирменными
распоряжениями.
Система оплаты труда – сдельно-премиальная.
Дополнительнм\ая зарплата и премии зависят от объема производства продукции
и в среднем составляют 20% от основной.
Средняя зарплата специалистов:
·
Генеральный
директор-6000 рублей
·
Главный
инженер-5000 рублей
·
Главный
бухгалтер-4000 рублей
·
Руководитель
отдела сбыта-4000 рублей
·
Технолог-4000
рублей
Юридический план
ООО "Льдинка" создано несколькими физическими лицами путем
объединения их вкладов в Уставной капитал. Размер пая каждого из них невнлик по
сравнению с Уставным капиталом. Условия выхода пайщиков из общества отражены в
Уставе предприятия.
Финансовый план
В приложении 1
показан главный элемент финансового плана-бухгалтерский баланс ООО
"Льдинка". .
Стоимость компрессора+доставка+установка-78000 рублей
Органтзационные расходы=2000 рублей
Итого: 80000 рублей
Необходим кредит 80000 рублей сроком на 1 год.
Ставка ссудного % - 23%
Сумма к возврату = 98400 рублей
Срок установки оборудования – 5 дней
Недополученная выручка = 26000 рублей
Недополученная валовая прибыль = 3250 рублей
Недополученная чистая прибыль = 1300 рублей расход
ВСЕГО расходы связанные с модернизацией: 99700 рублей
Предполагаемый объем выпуска продукции после модернизации – 82500 литров
Расходы:
|
.Руб.
|
|
Сырье и основные мавтериалы
|
97 000
|
|
Энергия
|
19000
|
|
Оплата труда
|
42000
|
|
Содержание и эксплуатация
оборудования
|
8000
|
|
Прочие производственные и
не производственные расходы
|
20000
|
|
ИТОГО
|
186000
|
Средняя оптовая
цена за 1.5-литровую бутылку= 4 руб.
82500/1,5=55000 бутылок
Предполагаемая выручка = PV =
55000*4 = 220000 рублей
Вал. прибыль=Расходы–Выручка=220000-186000=34000 руб.
Чистая прибыль (40% от валовой прибыли)=13600руб. в месяц
Чистая прибыль в год = 163200 рублей
Исходя из этой калькуляции ООО "Льдинка" сможет возвратить
полученный кредит в течение года.
Оценка рисков
Имущество ООО "Льдинка" застраховано страховой компанией
"Росгосстрах" по следующим видам страхового случая:
·
стихийное
бедствие
·
преступная
деятельность (грабеж, поджог и тд.)
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Бизнес-план–это документ, в котором описываются все
основные аспекты хозяйственной деятельности предприятия, анализируются главные
проблемы, с которыми оно может столкнуться , и определяются основные способы
решения этих проблем.
Такой важный документ, как бизнес-план необходим не
только крупным предприятиям, организующим свое дело с размахом. Как показывает
мировая практика, он нужен для предприятий всех форм и видов хозяйственной
деятельности, и прежде всего для того, чтобы тщательно проанализировать свои
идеи , проверить их разумность и реалистичность и тем самым уменьшить риск
потерь и неудач. Бизнес-план также необходим для потенциальных инвесторов,
которым важна реалистичность задуманного дела и способность возвратить кредит,
арендованное имущество.
В дипломной работе описан процесс составления бизнес-
плана, его роль и значимость для работы и совершенствования деятельности
предприятия, а также предпринята попытка составления бизнес-плана на основе ООО
"Льдинка", занимающегося произодством прохладительных напитков на
рынке г. Архангельска. В настоящее время данное предприятие нуждается в
модернизации компрессорного оборудования для увеличения объема выпуска
продукции. инвесторов. Был проведен анализ хозяйственной деятельности
предприятия, а также анализ его внешней среды. В результате анализа были
выявлены преимущества хозяйственной деятельности предприятия ее недостатки и
пути их пеодоления. Именно для этих целей предназначено бизнес-планнрование
позволяющее раскрыть все аспекты хозяйственной деятельности предприятия.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ
ЛИТЕРАТУРЫ
1.
Гражданский Кодекс Российской Федерации.
2.
Закон РФ “О защите прав потребителей” от
07.02.1997.
3.
Закон РФ “О лицензировании отдельных видов
деятельности” №173 от 26.11.1998.
4.
Закон РФ “О сертификации продукции и услуг” от
10.06.1993.
5.
Закон РФ “О страховании” от 27.11.1992.
6.
Постановление Правительства РФ от 24.12.94. №1418
“О лицензировании отдельных видов деятельности”.
7.
Бизнес- план. Методические материалы/Под ред. Р.Г.
Маниловского. – М.: Финансы и статистика, 1997.
8.
Бизнес - план (методические материалы).- М:
Финансы и статистика, 1995.
9.
Бизнес- план. Рабочая книга. – СПб.: ЭИС,1992.
10.
Буров И.С., Морошкин М.В., Новиков А.П. Бизнес –
план. Методика составления. – М.: ЦИПКК, 1994.
11.
Крылова Н. Как добиться успеха с помощью бизнес-
плана// Деловые люди, 1994.- №43.
12.
Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия:
Учебное пособие, и. 2-е.- М.: Финансы и статистика, 1998
13.
Дмитриев Ю.А., Гутман Г.В., Краев В.Н. Бизнес -
план/структура, содержание/. Методические указания к разработке - М: Финансы и
статистика, 1998.
14.
Ковалев В.В. Финансовый анализ.- М.: Финансы и
статистика,1998.
15.
Куршева О., Степанов Д Бизнес- план как инструмент
выживания // ЭКО, 1996. - №6.
16.
Методика подготовки бизнес- планов инвестиционных
проектов (разработка Инвестиционной финансовой группы и Российской финансовой
корпорации) //Российский экономический журнал. -1994.- №4.
17.
Москвин В.А. Разработка качественного бизнес- плана
реализации инвестиционного проекта // Деньги и кредит.-1998.- №3.
18.
Казаков Л. С. Предпринимательство. М.: ИНФРА-М,
1998.
19.
Липсиц И. С. Методика составления бизнес-планов. М,
1995.
20.
Сборник бизнес- планов / Под ред. В.М.Попова. -
М.:Финансы и статистика,1998.
21.
Уткин Э.А., Кочеткова А.И. Бизнес- план. Как
развернуть собственное дело.- М.: АКАЛИС,1996.
Приложение 1
Бухгалтерский баланс ООО "Льдинка"
|
БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС
|
|
АКТИВЫ
|
|
1 Внеоборотные активы
|
|
|
Нематериальные активы
|
2000
|
|
Основные средства
|
300000
|
|
Долгосрочные финансовые вложения
|
20000
|
|
Прочие внеоборотные активы
|
24000
|
|
ИТОГО ПО РАЗДЕЛУ 1
|
346000
|
|
2 Оборотные активы
|
|
|
Запасы
|
43000
|
|
Дебиторская задолженность (более 12 месяцев)
|
0
|
|
Дебиторская задолженность (в течение 12
месяцев)
|
2400
|
|
Краткосрочные финансовые вложения
|
15000
|
|
Денежные средства
|
2300
|
|
ИТОГО ПО РАЗДЕЛУ 2
|
62700
|
|
БАЛАНС
|
408700
|
1. Уткин Э.А.,Кочеткова А.И. Бизнес-план. Как развернуть собственное
дело.- М.:АКАЛИС, 1996.- С 7.
1
Москвин В.А. Разработка качественного бизнес- плана реализации инвестиционного
проекта// Деньги и кредит.-1998.-№3.
1
Бизнес- план. Методические материалы/ Под ред. Р.Г.Маниловского. –М.: Финансы и
статистика, 1997.
2
Бизнес- план. Методические материалы/ Под ред. Р.Г.Маниловского.
1
Методика подготовки бизнес- планов инвестиционных проектов// Российский
экономический журнал.-1994.-№4.
1
Бизнес- план. Методические материалы/ Под ред. Р.Г.Маниловского.
1
Грузинов В.П, Грибов В.Д. Экономика предприятия. -М.: Финансы и статистика,
1998.
2
Методика подготовки бизнес- планов инвестиционных проектов// Российский
экономический журнал.-1994.-№4.-С.45
1
Уткин Э.А.,Кочеткова А.И. Указ. соч.- С.96.
1.Уткин
Э.А.,Кочеткова А. И. Указ. Соч.-С. 97
2
Бизнес-план. Методические материалы/ Под ред. Р.Г.Маниловского.
1
Бизнес- план. Рабочая книга. –СПб.: ЭНС, 1992.
1
Уткин Э.А.,Кочеткова А.И. Указ. соч.- С.130.
2
Сборник бизнес- планов/ Под ред. Попова В.М.- М.: Финансы и статистика, 1998.
3
Уткин Э.А.,Кочеткова А.И. Указ. соч.- С.130.
1
Уткин Э.А.,Кочеткова А.И. Указ. соч.-С.-81.
1
Сборник бизнес- планов/ Под ред. В.М.Попова.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7
|
