рефераты

рефераты

 
 
рефераты рефераты

Меню

Развертывание систем персонального радиовызова рефераты


Наименование  критерия

Значимость

Совместимость проекта с текущей стратегией

1.0

Стоимость проекта

1.0

Оценка стартовых затрат

0.8

Время реализации проекта

0.7

Потребность в дополнительных мощностях

0.7

Прибыльность проекта

0.6

Качество передачи сигналов

0.6

Отсутствие сбоев и перерывов в работе системы

0.6

Независимость, автономность работы системы

0.5


Составленный перечень критериев получает развитие в методе профиля проекта, где каждый критерий имеет стандартную оценку. Такой анализ позволяет определить, удовлетворяет ли проект потребности рынка, существует ли возможность освоить этот проект, а также выявляет слабые и сильные стороны проекта, его “узкие места” и достоинства, облегчающие его реализацию или предполагающие прибыль в будущем.



1.4. Отбор проектов с использованием метода профиля проекта и формирование портфеля проектов фирмы.


 Выбор проекта производится с учетом особенностей развертывания системы в Московском регионе: это учет потребительского качества услуг на уровне не ниже оказываемых уже действующими компаниями, возможность перспективного развития и модернизации системы, применение новых более скоростных методов передачи информации.

Топология системы из состава уже действующих в Москве имеет три варианта:

- с одним передатчиком, размещенным, как правило, на Останкинской телебашне;

- с несколькими передатчиками, распределенными по территории;

- с использованием развернутой сети вещательных ОКВ-ЧМ передатчиков радиостанций “Радио-Рокс” и “Европа-плюс”.

Ниже приведены профили проектов по установленным критериям с учетом экспертных оценок.


Таблица 13.

Профиль и экспертная оценка проекта № 1 с расположением передатчика на Останкинской телебашне.

 

Наименование критерия

 

Оценка

Значение

Итог

 Совместимость проекта с текущей стратегией

5

4

3

2

1

1.0

5.0

 Стоимость проекта

5

4

3

2

1

1.0

4.0

 Оценка стартовых затрат

5

4

3

2

1

0.8

4.0

 Время реализации проекта

5

4

3

2

1

0.7

2.8

Потребность в доп. мощностях

5

4

3

2

1

0.7

1.4

 Прибыльность проекта

5

4

3

2

1

0.6

2.4

 Качество передачи сигналов

5

4

3

2

1

0.6

1.8

 Отсутствие сбоев и перерывов в работе системы

5

4

3

2

1

0.6

2.4

 Независимость, автоном-ность работы системы

5

4

3

2

1

0.5

2.0

Итого

 

 

25.8

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 14.

Профиль и экспертная оценка проекта № 2

 с использованием сети  передатчиков радиостанций.


Наименование критерия

 

Оценка

Значение

Итог

 Совместимость проекта с текущей стратегией

5

4

3

2

1

1.0

5.0

 Стоимость проекта

5

4

3

2

1

1.0

5.0

 Оценка стартовых затрат

5

4

3

2

1

0.8

3.2

 Время реализации проекта

5

4

3

2

1

0.7

3.5

Потребность в доп. мощностях

5

4

3

2

1

0.7

2.8

 Прибыльность проекта

5

4

3

2

1

0.6

3.0

 Качество передачи сигналов

5

4

3

2

1

0.6

2.4

 Отсутствие сбоев и перерывов в работе системы

5

4

3

2

1

0.6

1.8

 Независимость, автоном-ность работы системы

5

4

3

2

1

0.5

1.5

Итого

 

 

28.2

 

Таблица 15.

Профиль и экспертная оценка проекта № 3

с использованием распределенных передатчиков.


Наименование критерия

 

Оценка

Значение

Итог

 Совместимость проекта с текущей стратегией

5

4

3

2

1

1.0

5.0

 Стоимость проекта

5

4

3

2

1

1.0

5.0

 Оценка стартовых затрат

5

4

3

2

1

0.8

2.4

 Время реализации проекта

5

4

3

2

1

0.7

2.8

Потребность в доп. мощностях

5

4

3

2

1

0.7

3.5

 Прибыльность проекта

5

4

3

2

1

0.6

2.4

 Качество передачи сигналов

5

4

3

2

1

0.6

3.0

 Отсутствие сбоев и перерывов в работе системы

5

4

3

2

1

0.6

3.0

 Независимость, автоном-ность работы системы

5

4

3

2

1

0.5

2.5

Итого

 

 

29.6


Проведенный анализ показал, что наиболее предпочтительным с точки зрения всех критериев являются проекты № 2, № 3. При этом проект № 3 с использованием нескольких распределенных передатчиков выглядит лучше с точки зрения его реализации компанией, т. к. каждый из вариантов имеет свои достоинства и недостатки.

Система с одним передатчиком, расположенным в доминирующей точке (Останкинская телебашня), на первый взгляд, предпочтительнее в финансовом плане, т.к. не требуется передатчики-ретрансляторы. С другой стороны, в этом же месте должны быть расположены терминальное оборудование и операторское помещение и арендная плата в зоне Останкинского телецентра может достаточно быстро свести на нет это преимущество. Кроме того с одним передатчиком практически невозможно создать даже в пределах Москвы сплошную зону приема из - за сложного рельефа, определяемого архитерктурой застройки, приводящего к наличию длинных радиотеней.

Функционирование системы с использованием сети вещательных радиопередатчиков прежде всего неприятно из-за полной зависимости от режима работы радиостанций, что непременно будет приводить к перерывам в работе системы.

С учетом вышесказанного , выбирается схема с распределенными передатчиками, основной из которых устанавливается на крыше административного корпуса завода и четыре размещаются квазиравномерно по длине окружности радиусом 10-12 километров от основного.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8


 © 2010 Все права защищены.