Лекции по организации и ведению тылового обеспечения

1. Автомобильного взвода подвоза боеприпасов.

2. Автомобильного взвода подвоза горючего.

3. Автомобильного взвода подвоза продовольствия, вещевого и военно- технического имущества.

4. Хозяйственного взвода.

5. Отделения технического обслуживания.

Автомобильный взвод подвоза боеприпасов

- личного состава 21/20

- автомобиль УРАЛ-375Н(4320) 20/19

- автомобильные прицепы 2ПН-4М 7/7

- суммарная грузоподъемность 128т

Автомобильный взвод подвоза горючего

- личного состава 20/17

- АТМЗ-5 (4320) 1/1

- авто.цистерны АЦ-5-4320 1

- авто.цистерны АЦ-8,5-255Б 13/12

- автомобиль ТЗ-8-255Б 4/4

- автомобиль УРАЛ-375(4320) борт. 2/2

- автомобильные прицепы 2ПН-4М 2/2

- суммарная грузоподъемность 127,0т

Автомобильный взвод подвоза продовольствия, вещевого и военно- технического имущества

- личного состава 22/22

- автомобиль УРАЛ-375(4320) 7/7

- автомобиль ПАЗ-672 1/1

- АФХ-53 1/1

- АЦПТ-4,1 3/3

- автомобильные прицепы 2ПН-4М 5/5

- суммарная грузоподъемность 50,6т

Хозяйственный взвод

В составе взвода имеется:

- кухня-столовая

- вешевая ремонтная мастерская

- полевая баня

- склады

Хозяйственный взвод может:

- обеспечить горячей пищей до 400 чел.;

- развернуть 3 самостоятельных пункта питания.

В состав взвода входят 7 складов:

1. Артиллерийский

2. Горючего

3. Продовольственный

4. Вещевой

5. Бронетанкового имущества

6. Автомобильного имущества

7. Военно-технического имущества

Отделения технического обслуживания

В составе отделения имеется:

- личного состава - 3 чел.

- мастерская технического обслуживания МТО-АТ за ЗИЛ-131 - 1

Общая грузоподъемность РМО 299,0т, что позволяет вести вынужденные боевые действия сроком до 4 суток.

Всего в РМО имеется .:

|№ |Наименование техники, |мс |т |
| |вооружения | | |
| |Личного состава |96 |92 |
| |Автомобилей Урал-375 |29 |29 |
| |Автотопливомаслозаправщиков |1 |1 |
| |АТМЗ-5-4320 | | |
| |Автоцистерн АЦ-5-4320 |1 |1 |
| |Автоцистерн АЦ-8,5-255Б |13 |12 |
| |Автоприцепов 2ПН-4М |7 |7 |
| |Автомобилей ПАЗ-672 |1 |1 |
| |Автофургонов хлебных АФХ |1 |1 |
| |Автоцистерн транспортных для |3 |3 |
| |питьевой воды АЦПТ-4,1 | | |
| |Ручных противотанковых |3 |3 |
| |гранатометов РПГ-7 | | |
| |Радиостанций Р-159 (Р-107, |3 |3 |
| |Р-108) | | |

2. Медицинская рота предназначена для .:

1. Сбора и вывоза раненых с поля боя.

2. Эвакуации их с медицинских пунктов батальонов.

3. Оказания им первой врачебной помощи и подготовки их к дальнейшему эвакуированию.

Кроме того силам личного состава медицинской роты проводятся:

1. Медицинская разведка.

2. Специальные мероприятия по защите подразделений от ОМП.

3. Санитарно-гигиенические и противоэпидемические мероприятия.

4. Снабжение медицинским имуществом МПБ и подразделений полка.

В роте имеется .:

- личного состава 38

- автомобилей УРАЛ-375 6

- автомобилей ГАЗ-66 (борт.) 4

- автомобилей ГАЗ-66 (автоперевозч.) 2

- УАЗ-452 (санитарные) 2

- ЛУАЗ-967М (ТПК) 3

- радиостанции (Р-159) 1

Возможности .:

1. Оказать медицинскую помощь раненым и больным, и подготовить к дальнейшей эвакуации - до 150 чел. в сутки.

2. Эвакуировать за один рейс санитарным транспортом - 24 человека.

3. Развернуть лазарет на 15 коек.

Б. Для решения задач, стоящих перед тылом батальона в его состав входят:

1. Взвод материального обеспечения

2. Медицинский взвод (медицинский пункт батальона)

Взвод материального обеспечения предназначен для .:

1. Создания установленных запасов материальных средств.

2. Обеспечение батальона (дивизиона) боеприпасами, горючим, продовольствием и другими материальными средствами.

В состав взвода входят 2 отделения:

- хозяйственное

- автомобильное

Хозяйственное отделение . - предназначено для обеспечения личного состава батальона (дивизиона) продовольствием, горячей пищей и питьевой водой.

При подготовке и в ходе боя хозяйственное отделение развертывает батальонный продовольственный пункт (БПП). В отделении для этого имеется:

- автомобилей ГАЗ-66 - 5

- кухни полевые: ПАК-200 - 3 КП-130 - 1

Автомобильное отделение . предназначено для содержания войсковых запасов материальных средств, их подвоза в подразделения батальона, транспортировка кухонь, вывоза с поля боя раненых и больных, а также эвакуации поврежденной
(неисправной) техники.

При подготовке и в ходе боя отделение развертывает:

1. Батальонный пункт боепитания (БПБ)

2. Батальонный пункт заправки (БПЗ)

В отделении для этого имеется:

- автомобили Урал-375 6

- АТМЗ-4,5-375 3

Общая грузоподъемность в МО 36,7т

Что позволяет вести вынужденные боевые действия сроком до 3-х суток.

Медицинский взвод батальона (МПБ) предназначен для сбора и эвакуации раненых и больных на медицинский пункт батальона, оказания им доврачебной
(фельдшерской) помощи, подготовки и дальнейшей эвакуации и проведения в батальоне санитарно-гигиенических и противоэпидемических мероприятий,а также для получения, хранения и выдачи в подразделения батальона медицинского имущества.

Во взводе имеется .:

- автомобилей ЛУАЗ-967М - 3 (2 чел. лежа)

- автомобилей УАЗ-452М - 1 (4 чел. лежа + 2 сидя или 8 чел. сидя)

Возможности .:

1. Оказать помощь до 50 раненым и больным;

2. Эвакуировать за один рейс 12 тяжело больных.

1. ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ И ВЕДЕНИЯ ВОЙСКОВОГО ХОЗЯЙСТВА.

Войсковое хозяйство воинских частей и соединений - это материально- техническая база с запасами материальных средств включающая объекты:

- хозяйственного, технического, медицинского назначения;

- учебно-материальной базы боевой подготовки;

- учебно-материальной базы воспитательной работы,предназначенная для всестороннего и бесперебойного обеспечения боевой подготовки и воспитательной работы,воинских частей и соединений, материально-бытовых и культурных потребностей их личного состава, правильной эксплуатации и сохранности вооружения,боевой и другой техники, боеприпасов, горючего и иных материальных средств.

К объектам хозяйственного, технического и медицинского назначения относятся:

- все виды складов и кладовых с запасами материальных средств;

- парки;

- мастерские;

- аэродромные, портовые и прочие сооружения;

- столовые (камбузы), кают-компании;

- хлебозаводы (хлебопекарни);

- прикухонные хозяйства;

- бани, прачечные;

- торгово-бытовые предприятия с товарами и сырьем;

- казарменно-жилищный фонд;

- коммунальные сооружения;

- комнаты бытового обслуживания, кубрики и уголки бытового обслуживания на кораблях;

- медицинские пункты и другие обьекты с оборудованием, инвентарем и иным имуществом, а т. ж.

- подъездные автомобильные и железнодорожные пути с погрузочно- разгрузочными устройствами и земельные участки.

К объектам учебно-материальной базы боевой подготовки относятся:

- полигоны;

- танкодромы;

- автодромы;

- машинодромы;

- вододромы;

- огневые городки;

- стрельбища;

- тиры;

- спортивные сооружения;

- учебные центры;

- поля;

- плиссы.

К объектам учебно-материальной базы воспитательной работы относятся:

- Дома офицеров;

- клубы;

- музеи;

- Комнаты боевой славы;

- библиотеки;

- комнаты отдыха;

- типографии военных газет и кинобазы с техническими средствами и политико-просветительным имуществом.

Основными задачами войскового хозяйства являются всесторонние и бесперебойное обеспечение боевой подготовки, поддержание в постоянной боевой и мобилизационной готовности воинских частей и соединений и создание условий для быстрого их перевода с мирного положения на военное.

Организует и руководит войсковым хозяйством командир воинской части
(соединения).

Это руководство он осуществляет лично, через штаб, своих заместителей, начальников родов войск и служб.

Организация и ведение войскового хозяйства включает:

- планирование и организацию работ служб, подразделений объектов хозяйственного и медицинского назначения, а также непрерывное управление и осуществление контроля за этой работой;

- истребование, получение, подвоз, хранение, выдачу и расходование материальных и денежных средств;

- своевременное и полное доведение до личного состава положенного довольствия, удовлетворение его материально-бытовых, культурных потребностей и сохранение здоровья;

- обеспечение правильной эксплуатации, хранения и ремонта вооружения, боевой и другой техники и имущества;

- капитальное строительство, эксплуатацию и ремонт казарменно-жилищного фонда, коммунальных сооружений, и подъездных путей;

- содержание в надлежащем состоянии, совершенствование и развитие объектов учебно-материальной базы военной подготовки и воспитательной работы;

- организацию противопожарной охраны воинских частей и соединений и безопасную эксплуатацию гостехнадзора;

- ведение делопроизводства, учета и отчетности по всем видам материальных средств и другие вопросы обеспечения деятельности воинской части.

ПЛАНИРОВАНИЕ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ВОИНСКОЙ ЧАСТИ.

Вся хозяйственная деятельность в войсковой части должна своевременно и четко планироваться.

Планирование хозяйственной деятельности является основой руководства войсковым хозяйством со стороны командира части, его заместителей и штаба.

При планировании хозяйственной деятельности основное внимание уделяется:

- поддержание в постоянной боевой и мобилизационной готовности воинской части;

- всестороннему и бесперебойному материальному, техническому, медицинскому, ветеринарному, торгово-бытовому, квартирно-эксплутационному, финансовому и другим видам обеспечения боевой подготовки части и мероприятий, проводимых по планам старших командиров (начальников);

- созданию наилучших материально-бытовых условий личному составу, организацию правильного использования и содержания вооружения и техники;

- обеспечение наиболее экономного и целесообразного расходования
(использования) материальных и денежных средств

Основой планирования хозяйственной деятельности являются:

- план боевой подготовки;

- указания командира части и вышестоящих командиров и начальников.

Для руководства хозяйственной деятельностью в воинской части разрабатываются следующие планы:

- годовой хозяйственный план части;

- годовые и месячные планы эксплуатации и ремонта вооружения, боевой и другой техники части;

- годовой и месячные планы централизованного подвоза материальных средств гарнизона;

- годовой план экономической работы части;

- месячные планы работы заместителей командира части и начальников служб;

- месячные и суточные планы подвоза материальных средств автомобильным транспортом части;

- месячные производственные планы ремонтного подразделения;

- планы по обеспечению отдельных мероприятий;

Годовой хозяйственный план части

Годовой хозяйственный план воинской части разрабатывается на срок с 1 января по 31 декабря в соответствии с календарным планом основных мероприятий воинской части.

В нем отражаются все стороны хозяйственной деятельности части по всестороннему и бесперебойному обеспечению боевой подготовки, материально- бытовых и культурных потребностей личного состава и других мероприятий практической деятельности части, связанные с затратами труда, расходованием материальных и денежных средств, а так же с использованием транспорта.

В годовом хозяйственном плане части, как правило указываются:

- мероприятия или работы подлежащие выполнению;

- объем и стоимость работ;

- потребность в рабочей силе, транспорте, материальных, денежных средствах и источники покрытия этой потребности;

- время выполнения работ;

- ответственные исполнители.

Годовой хозяйственный план разрабатывается заместителем командира части по тылу.

В его разработке по своим родам войск и службам принимают участие заместители командира, начальники родов войск и служб, а так же командиры подразделений.

Он подписывается начальником штаба и заместителем командира по тылу и утверждается командиром части.

Исходными данными для разработки годового хозяйственного плана являются:

- план боевой и политической подготовки части (соединения);

- указания командира части (соединения) , вышестоящих командиров, штабов, начальников родов войск и служб по вопросам хозяйственной деятельности;

- сведения о боевом и численном составе части (соединения): штатном, списочном, призывников, увольняемых в запас, призываемых на учебные сборы;

- данные об обеспеченности части (соединения) материальными средствами, о состоянии казарменно жилищного фонда и других объектов хозяйственного, технического и медицинского назначения, а так же объектов учебно- материальной базы боевой подготовки;

- ориентировочные данные об отпуске материальных и денежных средств, нормы расхода моторесурсов (ресурсов) на технику, лимиты расхода горючего и смазочных материалов, специальных жидкостей, планы снабжения материальными средствами в планируемом году;

- табели и нормы снабжения;

- акты внутренних проверочных и других комиссий о результатах проверки хозяйственной деятельности за текущий год и акты документальных ревизий части (соединений);

- выписки из утвержденных титульных списков объекты нового строительства и капитального ремонта;

- данные о выполнении годового хозяйственного плана текущего года;

- предложения командиров подразделений (частей), начальников родов войск, служб и других должностных лиц части (соединения) по совершенствованию материально-бытовых условий личного состава, созданию и совершенствованию учебно-материальной базы и другим вопросам.

Исходя из задач, стоящих перед воинской частью (соединением) ,а так же из местных условий годовой хозяйственный план может включить следующие разделы:

- общие вопросы войскового хозяйства, планирования и контроля;

- мероприятия по службе горючего и смазочных материалов;

- мероприятия по продовольственной службе;

- мероприятия по вещевой службе;

- мероприятия по медицинской службе;

- мероприятия по квартирно-эксплуатационной службе;

- мероприятия по бронетанковой службе;

- мероприятия по автомобильной службе;

- мероприятия по службе ракетно-артиллерийского вооружения;

- мероприятия по химической службе;

- мероприятия по инженерной службе;

- мероприятия по службе связи;

- мероприятия по торгово-бытовому обеспечению и т.д. по другим службам;

- прочие мероприятия.

Годовой хозяйственный план части (соединения) в зависимости от изменения обстановки и поступления новых данных от вышестоящих штабов и служб в течении года корректируется.

Уточненные мероприятия отражаются в месячных планах работ заместителей командира , начальников родов войск и служб части (соединения).

В воинских частях, находящихся на обеспечении в других частях, годовой хозяйственный план может не составляться.

Годовой и месячные планы эксплуатации и ремонта вооружения, боевой и другой техники.

Годовые планы эксплуатации и ремонта вооружения, боевой и другой техники разрабатываются в воинской части за месяц до начала планируемого года, а месячные - за 5 дней до начала планируемого месяца.

На основании годовых планов частей 25 дней до начала года в соединении разрабатываются сводные годовые планы эксплуатации и ремонта вооружения, боевой и другой техники.

Годовые и месячные планы эксплуатации и ремонта вооружения и боеприпасов части (соединения) разрабатываются начальником службы ракетно- артиллейриского вооружения или заместителем командира по вооружению
(инженерно-авиационной службе) части (соединения), подписываются начальником штаба и начальником службы и другой техники разрабатываются под руководством заместителя командира части (соединения) по технической части или заместителя командира по вооружению (инженерно-авиационной службе) с участием других заместителей командира, начальников родов войск и служб подписываются начальником штаба и заместителем командира по вооружению (инженерно-авиационной службе) и утверждаются командиром части
(соединения).

Годовые и месячные планы эксплуатации и ремонта вооружения и боевой и другой техники уточняются при изменении планов боевой подготовки или других исходных данных.

Утвержденные годовые и месячные планы являются основанием для истребования запасных частей, принадлежностей, имущества, горючего и смазочных материалов и их расхода в пределах установленных годовых
(квартальных) лимитов, фондов и выдачи заданий ремонтным частям
(подразделениям).

Годовой план экономической работы части (соединения)

В целях осуществления мероприятий по экономии материальных и денежных средств и более полного использования внутренних возможностей войскового хозяйства в части (соединении) всеми родами войск и службами разрабатывается годовой план экономической работы.

Исходными данными для его составления являются:

- план боевой и политической подготовки;

- годовой хозяйственный план;

- планы эксплуатации и ремонта вооружения, боевой и другой техники;

- мероприятия по обмундированию и совершенствованию учебно-материальной базы боевой подготовки;

- план подвоза материальных средств;

- годовая смета-заявка (финансовая смета) воинской части;

- смета-расчет денежного фонда части и смета подсобных предприятий.

Годовой план экономической работы соединения разрабатывается на основании годовых планов экономической работы воинских частей и мероприятий проводимых службами соединения.

В годовом плане экономической работы указываются мероприятия по экономии материальных и денежных средств, их ответственные исполнители и сроки выполнения, ожидаемый экономический эффект в натуральных показателях и в рублях и его фактической выполнение. План разрабатывается заместителем командира части (соединения) по тылу с участием начальников родов войск и служб, подписывается начальником штаба и заместителем командира по тылу и утверждается командиром части (соединения).

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12