Реферат: Модель развития группы
Реферат: Модель развития группы
– это уникальный инструмент, с помощью которого можно
предугадывать, управлять, направлять группу людей, а также решать
внутригрупповые проблемы.
На основе эмпирических
данных, совмещенных с теорией, ученые пришли к мысли, что поведение людей в
группе с новыми людьми, а также и в старой команде, но под воздействием новых
заданий и взаимодействий, имеет общую тенденцию, которая и была воплощена в
данной модели.
Стоит остановиться на
утверждении того факта, что каждый коллектив людей в каждой конкретной
практической ситуации – это уникальность. Поэтому не стоит рассматривать эту
модель как жесткую структуру. Основная идея этой модели – это гибкость.
А именно то, что в ней присутствуют все возможные этапы развития отношений в
группе в наиболее распространенном порядке. Но не стоит забывать того, что
каждый коллектив людей будет идти в этой модели по своему уникальному пути. На
практике некоторые стадии могут не проявиться, или быть повторены несколько
раз.
Умение человека, работающего
с группой, как раз и состоит в том, чтобы на основе знания этой модели
распознать, на какой стадии находится в данный момент группа, и оказать
посильную помощь для достижения командой единой цели при минимуме потерь, то
есть наиболее оптимальным образом.
Также стоит помнить и то, что
новый виток (цикл) этой модели начинается не только тогда, когда образуется
новая группа, но и тогда, когда уже сложившийся коллектив получает новое задание
для выполнения.
Ориентация
·
Готовность к работе и радужные
ожидания
·
Изучение ситуации и действующих
лиц
·
Чувство зависимости от авторитетов
и иерархии
·
Потребность найти свое место
Разочарование
·
Несоответствие надежд и реальности
·
Недовольство авторитетами
·
Недовольство целями, задачами и
планом действий
·
Чувство некомпетентности
·
Споры за власть и внимание
Согласие
·
Сглаживание разницы между
ожиданиями и действительностью
·
Разрешение противоречий
·
Достижение гармонии, доверия,
уважения, уверенности и поддержки
·
Разделение ответственности
Работа
·
Радость от участия в работе группы
·
Совместная взаимозависимая работа
·
Чувство силы команды
·
Роль лидера переходит от одного
участника к другому в зависимости от необходимости
·
Настрой на успех
·
Высококачественная работа
Завершение
·
Признательность к участникам
группы
·
Резкий подъем или спад настроения
·
Гордость за достижения
·
Чувство близости к членам группы
|