|
|
Меню
|
|
Учет затрат в зерновом производстве
Потребность Российской
Федерации в продовольственном зерне оценивается в 36-37 млн. т. Урожайность
пшеницы в 2000 г. значительно превышает уровень 1999г. Емкость
продовольственной пшеницы на российском рынке в 2000 г. оценивается в 22-23
млн. т. Качественные показатели пшеницы в 2000 г. значительно превосходят
аналогичные показатели 1999 г.: возросли доли продовольственной, а также сильной
пшеницы.
Производство
ячменя в 2000 г. увеличилось по сравнению с 1999 г. на 4 % и оценивается в 11
млн. т. Рынок ячменя характеризуется повышенной активностью. На нем
зафиксировано резкое колебание цен.
Рынок ржи в 2000
г. характеризуется высокой насыщенностью. [29].
Наметившийся в
последнее время некоторый экономический подъем российской промышленности и
сельскохозяйственных предприятий дал им возможность получить новые заказы и,
соответственно, определенные свободные финансовые средства и приступить
наконец-то к техническому перевооружению. Понятно, что дальнейшая
компьютеризация как собственно производственного процесса, так и его управления
– существенная деталь этого перевооружения.[5].
В настоящее
время многие предприятия внедряют автоматизированные системы бухгалтерского
учета (АСБУ). Можно считать, что всеобщая компьютеризация, в том числе и
учетной работы, является велением времени. Это подтверждается хотя бы тем, что
в 1996 году в промышленно развитых странах на приобретение специализированного
программного обеспечения (ПО) бухгалтерского учета и связанных с его внедрением
услуги, по данным International Data Corporation ,было израсходовано
свыше 3.5 млрд.$.
Россия пока
отстает от западных стран по уровню оснащенности компьютерной техникой, однако
темпы роста внедрения автоматизированных систем управления, являются довольно
высокими. По данным обследований ЦИЭС «Бизнес-Программы - Сервис», на настоящий
момент АСБУ используют в работе не менее 300 тыс. российских предприятий и
организаций на производстве ПО АСБУ специализируются несколько сотен фирм и еще
около 2000 организаций заняты в сфере услуг компьютеризации бухгалтерского и
оперативного учета. Это свидетельствует о большом спросе на АСБУ, который год
от года становится все выше.
Внедрение АСБУ
позволяет существенно повысить оперативность и достоверность обработки учетной
информации. Однако создание сопряжено и с немалыми затратами, которые во многом
зависят от особенностей используемых компьютерных технологий. Последние в
немалой степени влияют на производительность функционирования системы обработки
информации в целом. [22].
2.
Организационно-экономическая характеристика.
Сельскохозяйственный
производственный кооператив «Стрельский» (далее именуемый «кооператив»)
образовался в результате реорганизации в 1992 г. колхоза «Красная Стрелка».
Административно-хозяйственный центр кооператива расположен на расстоянии 4 км.
От районного центра село Вад, до областного центра г. Нижний Новгород 108 км.,
до ближайшей железнодорожной станции «Бобыльская» 4 км. Транспортная связь с
райцентром осуществляется по асфальтированной дороге, а внутренняя связь по
грунтовым дорогам, что в весенне-осенний период затрудняет передвижение
транспорта, задерживает на отдаленных полях обработку пашни и уборку
сельскохозяйственных культур. Незначительная удаленность кооператива от
областного центра Нижнего Новгорода и крупного промышленного центра г. Арзамаса
определили специализацию производства как молочную. Главная
отрасль-животноводство, дополнительной отраслью является растениеводство. В
хозяйстве принят территориальный принцип управления производством.
Основу
производства составляют сельскохозяйственные угодья, в состав которых входит
пашня, природные сенокосы и пастбища. Наиболее ценным и продуктивным угодьем
является пашня. Кроме сельскохозяйственных угодий в состав землепользования
хозяйства включаются несельскохозяйственные угодья, такие как, леса,
кустарники, болота и т.д. Их процентное сотношение и определяет структуру
земельных угодий. Общая земельная площадь в хозяйстве в течении пяти лет не
изменилась и в 2001 году составила 4029 га.
Таблица 2.1
Состав и структура сельскохозяйственный
угодий
|
Наименование
угодий
|
1997
г.
|
1998
г.
|
1999
г.
|
2000
г.
|
2001
г
|
га
|
%
|
га
|
%
|
га
|
%
|
га
|
%
|
га
|
%
|
Всего
сельско-
хозяйственных
угодий
|
3703
|
100
|
3228
|
100
|
3228
|
100
|
3228
|
100
|
3693
|
100
|
из
них: пашня
сенокосы
пастбища
|
3039
18 646
|
82
0,5 17,5
|
2564
18 646
|
79
0,6 20,4
|
2564
18 646
|
79
0,6 20,4
|
2564
18 646
|
79
0,6 20,4
|
3029
18 646
|
82
0,5 17,5
|
Показатели данной
таблицы свидетельствуют, что структура сельскохозяйственных угодий в
кооперативе существенно не изменилась. Так в течение трех лет площадь
сельскохозяйственных угодий оставалась постоянной. В 2001 г.
сельскохозяйственные угодья увеличились на 465 га. Эти гектары были взяты в
аренду.
На ряду со
структурой уровень землепользования характеризует структура посевных площадей.
Таблица 2.2
Динамика посевных
площадей зерновых культур
|
|
1997 г.
|
1998 г.
|
1999 г.
|
2000 г.
|
2001 г.
|
Всего посевов,
га
|
2313
|
2132
|
2304
|
2365
|
2365
|
из
них посевов зерновых и зеробобовых, га
|
1482
|
1265
|
1232
|
1182
|
1300
|
в том числе:
озимые
|
620
|
603
|
485
|
650
|
612
|
яровые
|
862
|
622
|
747
|
532
|
688
|
зернобобовые
|
|
40
|
|
|
|
Удельный
вес зерновых в общей посевной площади, %
|
64,1
|
59,3
|
53,5
|
50,0
|
55,0
|
Если площадь всех
посевов в 2001 г. увеличилась на 2,2 %, то площадь зерновых сократилась на 12,3
% по сравнению с 1997 годом. Удельный вес зерновых в общей площади посевов
уменьшился. Так в 2001 году он составил 55 % , что на 9,1 % ниже чем в 1997
году. Закономерность снижения площадей наблюдается и по озимым и яровым
культурам. Так по озимым размер посевных площадей сократился на 1,3 % , а по
яровым на 20,2 %.
Обеспеченность
сельскохозяйственных предприятий трудовыми ресурсами и рациональное их
использование является одним из важнейших условий увеличения объема
производства продуктов сельского хозяйства.
В СПК
«Стрельский» обеспеченность рабочей силой недостаточна, особенно это заметно в
период весенне-полевых работ и в период уборки урожая.
Таблица 2.3
Обеспеченность
рабочей силой
|
Наименование показателей
|
1997 г.
|
1998 г.
|
1999 г.
|
2000 г.
|
2001 г.
|
Среднегодовое количество работников всего,чел.
|
229
|
200
|
173
|
166
|
166
|
В том числе: работники, занятые в сельскохозяйственном
производстве – всего чел.
|
174
|
164
|
139
|
135
|
135
|
на 100га с/х угодий
|
5,4
|
5,1
|
4,3
|
4,2
|
3,6
|
на 100 га пашни
|
6,8
|
6,4
|
5,4
|
5,3
|
4,5
|
Нагрузка на 1 трудоспособного работника, га пашни
|
14,7
|
15,6
|
18,4
|
19,0
|
22,4
|
С/х угодий
|
18,5
|
19,7
|
23,2
|
24,0
|
27,3
|
В 2001 г. среднегодовое
количество работников кооператива уменьшилось на 63 человека по сравнению с
1997 г., а работников, занятых в сельскохозяйственном производстве уменьшилось
на 39 человек. В связи с этим произошло уменьшение количества работников на 100
га. пашни и на 100 га. сельскохозяйственных угодий с 6,8 до 4,5 человек и с 5,4
до 3,6 человек соответственно. Следовательно возросла нагрузка пашни на одного
трудоспособного работника в 2001 г. по сравнению с 1997 г. на 7,7 га.,
сельскохозяйственных угодий на 8,8 га.
В современных
условиях большое значение имеет эффективное использование основных фондов, как
уже созданных, так и приобретаемых или создаваемых вновь. Осуществление
технического ремонта, реконструкции, применение научных методов организации
производства, позволяют получать хорошие результаты работы. Основой
материально-технической базы производства в СПК «Стрельский» являются, в первую
очередь, люди вооруженные основными фондами, таблица 2.4
В период с 1997
г. по 2001 г. основные фонды СПК «Стрельский» уменьшились на 4094 тыс.руб., в
том числе производственные на 2616 тыс.руб. Это связано с производством, то
есть сокращением материально-технической базы. Основные средства в процессе
производства изнашиваются и выбывают из обращения, а на новые основные средства
не хватает денежных средств. Заметно это даже на том факте, что количество
энергетических мощностей в лошадиных силах снижается в 2001 г. по сравнению с
1997 г. на 412 л.с., в том числе произошло снижение и на 100 га посевной
площади.
Таблица 2.4
Состояние и
развитие материально-технической базы
Наименование показателей
|
1997
год
|
1998
год
|
1999
год
|
2000
год
|
2001год
|
Наличие
основных фондов – всего ,руб.
|
41864
|
34210
|
34512
|
34652
|
34770
|
в
том числе:
производственных
фондов, руб
|
28330
|
24991
|
25293
|
25425
|
25714
|
на
100 га с/х угодий
|
765
|
774
|
783
|
787
|
696
|
на
одного среднегодового работника
|
123,7
|
125
|
146,2
|
153,2
|
155,0
|
Наличие
энергетических мощностей, л.с.
|
6010
|
6086
|
5683
|
5568
|
5598
|
на
100 га посевной площади
|
259,8
|
285,4
|
246,6
|
235,4
|
236,7
|
Наличие
тракторов –всего, шт.
|
25
|
26
|
23
|
23
|
23
|
на
100 га пашни
|
0,8
|
1,0
|
0,9
|
0,9
|
0,8
|
Нагрузка
на 1 трактор, га
|
121,6
|
98,6
|
111,5
|
111,5
|
131,7
|
Внесено
удобрений:
Органических
на 1 га пашни, т
|
6,4
|
4,7
|
1,2
|
4,4
|
3,7
|
Минеральных
на 1 га посевной площади, кг.д.в
|
19
|
58
|
32
|
51
|
48
|
Наличие тракторов
в кооперативе в 2001 г. сократилось на 2 единицы. В связи с ростом затрат на
приобретение новой техники, большим выбытием старой, соответственно растет
нагрузка на каждую единицу. Нагрузка на 1 трактор в 2001 г. увеличилась на 10,1
га.
Внесение
удобрений органических и минеральных в течение пяти лет неравномерное.
Казалось бы,
количество пахотной земли остается постоянным, среднегодовое количество
работников сокращается, техника разваливается, а новая из-за дороговизны не
приобретается, за счет чего же живет СПК «Стрельский».
В таблице 2.5
рассмотрим структуру выручки от реализации продукции, то есть определим
специализацию хозяйства.
Таблица 2.5
Структура выручки
от реализации продукции
Показатели
|
В среднем за 5
лет
|
Выручка от реализации,
тыс. руб.
|
Структура, %
|
Растениеводство
|
1336,6
|
30,0
|
в т.ч.: зерно
|
1147,8
|
25,7
|
картофель
|
152,8
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8
|
|