Отчет по практике в Беларусбанке
Отчет по практике в Беларусбанке
Введение............................................................................................................................................. 3
1. Характеристика
банка АСБ “Беларусбанк”, его руководства и его структурных подразделений 4
2. Расчетно-кассовое
обслуживание АСБ “Беларусбанк”............................................................. 20
3. Финансовые результаты
деятельности коммерческого банка на примере АСБ “Беларусбанк” 26
4. Использование ЭВМ и
новых технологий в АСБ “Беларусбанк”............................................ 33
5. Аудиторские
проверки………………………………………………………………………….35
6. Организация маркетинга
в банке АСБ “Беларусбанк”.............................................................. 36
Заключение....................................................................................................................................... 38
Список использованной
литературы............................................................................................ 39
Введение
Переход
Республики Беларусь к рыночным отношениям предъявляет новые требования к
руководителям предприятий и специалистам в различных областях деятельности. Они
должны обладать новым типом экономического мышления и поведения, умением
принимать самостоятельные экономические решения на основе анализа и оценки
текущей и перспективной экономической ситуации, четко формулировать цель
развития и вырабатывать механизм достижения поставленных целей.
В условиях развития
рыночных отношений, каждое предприятие, каждый предприниматель должны иметь
хозяйственную стратегию, находить главное звено для победы в конкурентной
борьбе. Без “стратегического видения” будущего, без поиска долговременных
конкурентных преимуществ невозможно достичь эффективного функционирования
бизнеса.
Целью практики стало закрепление и углубление знаний,
полученных за время обучения в институте, приобретение практических навыков
работы по специальности в условиях перехода банка АСБ “Беларусбанк” к рыночным
отношениям.
Для достижения поставленной цели был решен ряд
взаимосвязанных задач:
-
Была дана характеристика банку “Беларусбанк”;
-
Проанализирована типовая структура филиалов банка;
-
Раскрыты технические средства обработки информации;
-
Охарактеризован маркетинговый отдел банка;
-
Дана оценка аналитического и синтетического учета в
учетно-опрерационных подразделениях банка;
-
Выявлены особенности аудита в банке;
-
Выполнена индивидуальная часть программы практики.
1.
Характеристика банка АСБ “Беларусбанк”, его руководства и его структурных
подразделений
Банк - это
автономное, независимое, коммерческое предприятие. В этом главное в понимании
его сущности. Продуктом банка является прежде всего формирование платежных
средств (денежной массы), а также разнообразные услуги в виде предоставления
кредитов, гарантий, поручительств, консультаций, управления имуществом.
Деятельность банка носит производительный характер.
Акционерный
сберегательный банк “Беларусбанк” — универсальный банк страны, самый старейший
в нашей республике. Почти 80-летний опыт работы, история развития и
становления, нынешнее лидирующее положение на рынке предоставляемых услуг
позволяют сделать вывод о его надежности и стабильности.
Сегодня на счетах
банка хранится более половины денежных средств населения в белорусских рублях
и в иностранной валюте, привлеченных всей банковской системой страны За счет
этих средств кредитуются предприятия промышленности, сельского хозяйства,
жилищное строительств и др..
АСБ "Беларусбанк"
обладает самой разветвленной филиальной сетью в Республике Беларусь. На 31
декабря 2000 года количество филиалов банка, которые расположены в каждом
административном районе страны, составляло 32% от числа филиалов всех
коммерческих банков республики. Столичная сеть АСБ “Беларусбанк” является
наиболее разветвленной в республике, обслуживание клиентов осуществляют 162
отделения 16-ти филиалов. При открытии новых филиалов и отделений учитываются
партнерские связи обслуживаемых клиентов в том или ином регионе, потребности
потенциальных клиентов в банковском обслуживании. Развитие и совершенствование
филиальной сети отвечает стратегическим целям развития банка с учетом
меняющихся рыночных условий. Координационным центром этой сети является
Минское городское управление АСБ “Беларусбанк”.
|
Председатель Совета:
|
КОРБУТ
Николай Петрович
|
министр
финансов Республики Беларусь
|
Заместитель Председателя Совета:
|
ЛУЗГИН
Николай Владимирович
|
заместитель
Председателя Правления Национального банка Республики Беларусь
|
Члены наблюдательного совета:
|
БОДРОВ
Владимир Захарович
|
генеральный
директор АП "Криница"
|
БРЫЧКИНА
Галина Владимировна
|
главный
экономист Белорусской железной дороги
|
ГРИГОРОВИЧ
Валентина Николаевна
|
директор
департамента банковского надзора Национального банка
Республики Беларусь
|
КОРОЛЬ
Михаил Васильевич
|
начальник
управления инвестиций, денежно-кредитной политики и ценных бумаг
Аппарата Совета Министров Республики Беларусь
|
ЛАБКОВИЧ
Лариса Петровна
|
начальник
управления экономики и финансов Министерства связи
Республики Беларусь
|
|
ЕРМАКОВА
Надежда Андреевна
|
Председатель Правления
|
КУХОРЕНКО
Галина Петровна
|
первый
заместитель Председателя Правления
|
ЛУКЬЯНЕНКО
Валентина Захаровна
|
первый
заместитель Председателя Правления
|
КОЛЕСНИЧЕНКО
Николай Борисович
|
заместитель
Председателя Правления
|
НАЗАРЕНКО
Валентина Ануфриевна
|
заместитель
Председателя Правления
|
НОВИК
Владимир Владимирович
|
заместитель
Председателя Правления
|
ГОРВАЛЬ
Александр Витальевич
|
заместитель
Председателя Правления
|
ГРУДНИЦКИЙ
Григорий Тимофеевич
|
директор
департамента безопасности
|
Типовая
структура филиала АСБ "Беларусбанк" предусматривает
создание следующих структурных подразделений:
- Руководство;
- Юридический отдел;
- Отдел по работе с
персоналом;
-
Финансово-экономический отдел;
- Отдел бухгалтерского
учета;
- Отдел по работе с
физическими лицами;
- Отдел по работе с
юридическими лицами;
- Отдел кредитования
населения;
- Отдел кассовой работы и инкассации;
- Отдел ревизий;
- Отдел автоматизации;
- Отдел безопасности;
-
Административно-хозяйственный
отдел;
-
Отдел маркетинга
- Операционный отдел;
- Отделения;
-
Обменные пункты валют;
-
Операционные передвижные кассы;
Успешное и стабильное развитие
АСБ "Беларусбанк" осуществляется руководством банка с
проведением активной работы, направленной на создание единой команды, способной
к инициативе и предприимчивости в различных направлениях банковской
деятельности.
Руководство банка
предъявляет высокие требования к образованию и квалификации персонала. Особенно
поощряется стремление к приобретению знаний и навыков, освоению новейших
банковских технологий. Большое внимание уделяется эффективному развитию системы
внутрибанковского обучения персонала, а также системе повышения квалификации на
различных курсах и семинарах в республике и за рубежом. В банке создан
специализированный отдел по работе с персоналом. В его функции входит:
-Подбор, расстановка кадров банка;
-Оформление приема,
перевода и увольнения работников, предоставление отпусков;
-Подготовка приказов
об установлении работникам филиала должностных окладов, надбавок, доплат по
оказании материальной помощи;
-Подготовка и проведение аттестации
работников.
-Организация работы с резервом кадров;
-Организация
подготовит специалистов в ВУЗах и техникумах, производственной практики студентов
и учащихся, повышения квалификации в производственно-экономических семинарах,
на курсах и семинарах вне банка, обмена опытом работы.
Его работой в банке на
современном этапе достигается то, что отличительной чертой каждого сотрудника
банка сегодня являются стремление к совершенству на своем рабочем месте,
доброжелательность и профессионализм, которые обеспечивают высокий уровень
обслуживания клиентов и качество предоставляемых услуг.
Важность наличия
данного отдела обусловлена тем, что высокий профессиональный уровень,
инициативность персонала, нестандартные подходы к решению проблем клиентов,
способность к адекватной оценке любых ситуаций - залог эффективной работы
банка.
Работа
АСБ “Беларусбанк” основывается на Банковском законодательстве Республики
Беларусь. Банковское законодательство Республики Беларусь - система
нормативных правовых актов, регулирующих возникающие при осуществлении
банковской деятельности отношения и устанавливающих права, обязанности и
ответственность субъектов и участников банковских правоотношений.
К
актам банковского законодательства в РБ относятся:
·
законодательные акты (Конституция Республики
Беларусь, Гражданский кодекс Республики Беларусь, Банковский Кодекс, законы
Республики Беларусь, декреты и указы Президента Республики Беларусь);
·
распоряжения Президента Республики Беларусь,
которые носят нормативный характер;
·
постановления Правительства Республики Беларусь;
·
нормативные правовые акты Национального банка
Республики Беларусь (далее - Национальный банк);
·
нормативные правовые акты, принимаемые
(издаваемые) Национальным банком совместно с Правительством Республики Беларусь
или по его поручению - совместно с республиканскими органами государственного
управления.
Для
организации правовой работы в банке создан юридический отдел. Кроме этого он
выполняет следующие функции: правовое обеспечение банковских операций и
текущих вопросов в деятельности филиала, защита имущественных прав и законных
интересов филиала, проверка, участие в подготовке договоров и контрактов.
Во взаимоотношениях с организациями и
предприятиями всех форм собственности банк всегда рассчитывает на
взаимовыгодное долгосрочное сотрудничество и партнерство и поэтому предлагает
эксклюзивное комплексное обслуживание. Для этого в банке АСБ “Беларусбанк”
существуют специальные отделы: отдел по работе с физическими лицами и отдел по
работе с юридическими лицами.
Отдел
по работе с физическими лицами должен вести организация работы по привлечению
средств населения, а также в его обязанности входит:
- Планирование объема привлечения вкладов по филиалу и в разрезе
отделений.
-Организация
работ по внедрению новых видов банковских услуг.
- Организация работы по операциям со сберегательными сертификатами,
чеками “Имущество”.
-Заключение договоров со сторонними организациями по
приему платежей от населения и выплате заработной платы и других выплат
рабочим и служащим,
-Ведение
реестра акционеров,
-Организация
работы по безналичным перечислениям денежных доходов на вкладные и текущие
счета граждан,
- Организация работы по безналичным расчетам за товары и услуги по
расчетным чекам и чекам из чековых книжек АСБ “Беларусбанк”
- Организаций приема платежей и взносов от граждан в пользу сторонних
организации.
-Организация
работы по привлечению физических лиц на обслуживание с использованием пластиковых
карточек, работа с VIP-клиентами и корпоративными клиентами по карточкам.
-Организация
работы отделений по обслуживанию физических лиц и др.
Отдел по работе с юридическими лицами ведет работы в
следующих сферах:
- Определение круга потенциальных клиентов— юридических лиц.
-Разработка
планов привлечения потенциальных клиентов к проведение работы по их переводу
на расчетно-кассовое обслуживание в банк.
-Организация
взаимодействия структурных подразделений филиала для комплексного и качественного
обслуживания клиентов - юридических лиц.
-Организация
персональными менеджерами индивидуального, комплексного обслуживания корпоративных
клиентов,
-Внедрение новых
банковских продуктов и услуг
-Анализ
движения средств на счетах юридических лиц.
- Привлечение свободных денежных средств клиентов в депозиты банка,
ведение депозитных договоров.
-Организация
работы по операциям купли-продажи векселей без отсрочки оплаты по операциям
учета, мены векселей, для совершения которых не требуется решение кредитного
комитета филиала, депозитными сертификатами, государственными облигациями
(ГКО;. ГкмпО и др.) и другими ценными бумагами в отношении юридических лиц,
-Контроль
за соблюдением предприятиями правил ведения кассовых операции в белорусских
рублях.
- Осуществление работы по вопросам налично-денежного обращения
- Формирование пакета документов для открытия счетов клиентам -
юридическим лицам.
-Заключение
договоров на расчетно-кассовое обслуживание.
-Обеспечение своевременного информирования клиентов об
изменениях в списках корсчетов и порядке расчетов.
-Осуществление
информационной и рекламной деятельности для юридических лиц. Осуществление
функций валютного регулирования и контроля.
- Контроль за валютной позицией, расчет финансового результата.
-Организация
работы по проведению конверсионных и биржевых операций, операций по проведению
всех форм международных расчетов, включая банковские переводы, операции с
коммерческими чеками, документарными аккредитивами, инкассо, гарантиями, с
дорожными чеками “American Exspress”.
-Организация
работы пунктов обмена валют и валютных касс.
-Проведение
проверок соблюдения субъектами хозяйствования правил ведения кассовых операций
в иностранной валюте.
-Осуществление
работы по выдаче и сопровождению валютных и рублевых кредитов юридическим
лицам, выдаче банковских и таможенных гарантий, факторингу, проведению сделок
финансового лизинга, операций с векселями, имеющими кредитный характер.
-Подготовка
заключения о целесообразности и возможности принятия имущества в залог, оценке
его стоимости,
-Контроль
за сохранностью залогового имущества.
-Расчет лизинговых платежей (по предоставленному лизингу и
получаемому лизингу) и др.
Благодаря слаженной работе этих отделов
Банком АСБ “Беларусбанк” на сегодняшний день предлагается следующий комплекс
банковских продуктов и услуг:
o
открытие и ведение валютных и рублевых счетов,
расчетно-кассовое обслуживание клиентов (субсчета, специальные,
благотворительные, временные, корреспондентские, вкладные и другие счета);
o
подключение к электронной платежной системе
"Клиент-банк";
o
депозитные вклады юридических лиц в белорусских
рублях и иностранной валюте (срочные и до востребования);
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7
|