Финансовый анализ на предприятиях малого бизнеса как основа повышения эффективности деятельности на ...
Определим
влияние факторов на изменение оборачиваемости
оборотных средств и выявим резервы повышения эффективности их
использования. Показатели и факторный анализ проводятся с целью определения
того, на каком конкретно этапе оборачиваемости произошло замедление и какова величина
вовлекаемых ресурсов.
Для
этого определим размер условного вовлечения по следующей
формуле:
Высвобождение
(вовлечение) = РПк.г./Д * (ПОк.г. – ПОн.г.) (22)
Где,
РП - реализованная продукция (стр.010 Отчета о прибылях и убытках),
Д -
анализируемый период, ПО - продолжительность оборота
- Определим размер высвобождения (вовлечения) текущих активов:
Высвобождение (текущих активов) = РП кг/Д* (ПОкг – ПОнг)
(23)
- Определим
размер высвобождения (вовлечения) запасов
предприятия:
Высвобождение
(запасов) = РПк.г./Д*( ПОкг – ПОнг) (24)
- Определим
размер высвобождения (вовлечения) готовой продукции:
Высвобождение (гот. продукция) = РПк.г./Д*( ПОкг – ПОнг)
(25)
- Определим
размер высвобождения (вовлечения) дебиторской
задолженности:
Высвобождение
(дебиторская задолженность) =
РПк.г./Д*(
ПОкг – ПОнг) (26)
- Для
того, чтобы определить на каком конкретно этапа произошло
изменение оборачиваемости необходимо провести факторный анализ на
основе приема «цепных подстановок», который реализуется следующим
образом:
КО =
РП / ОАк , (27)
Где,
КО - коэффициент оборачиваемости, РП - реализованная
продукция, ОАк - оборотные активы
ОА =
ΔКО = КОк.г.- КОн.г., (28)
Где,
ОА - объект анализа, ΔКО - изменение коэффициента
оборачиваемости, КОн.г -
коэффициент оборачиваемости на начало года,
КОк.г - коэффициент оборачиваемости на конец года
ΔКОрп = (РПк.г /ОАкн.г.) – (РПн.г. /Оакн.г.),
(29)
ΔКОоак = (РПк.г
/ОАкк.г.) – (РПк.г / Оакн.г)
(30)
Где,
ОАкн.г - оборотные активы на начало года, ОАкк.г -
оборотные
активы на конец года, РПн.г -
реализованная продукция на начало года,
РПк.г - реализованная продукция на конец года.
Проведём
факторный анализ текущих активов, где расчитаем
коэффициент оборачиваемости реализованной продукции (КО рп),
коэффициент оборачиваемости текущих активов (КО оак)
и коэффициент
изменения в течение года (Кизменен.)
ОА = ΔКО = КОк.г
- КОн.г
(31)
КО =
РП/ОАк, (32)
ΔКОрп = (РПк.г / ОАкн.г.)
- (РПн.г /
ОАкк.г), (33)
ΔКОоак = (РПк.г
/ОАкк.г) - (РПк.г / Оакн.г)
(34)
Проведём факторный анализ запасов предприятия, где рассчитаем
коэффициент оборачиваемости себестоимости продукции (КОс), коэффициент
оборачиваемости запасов (КОзапасов) и коэффициент изменения в течение
года (Кизменен.)
ОА = ΔКО = КО к.г.
– КО н.г. (35)
КО-С/З, (36)
Где, С -
себестоимость продукции, З -
размер запасов
ΔКО с =
(С к.г. / З н.г. ) – (С н.г. / З к.г.)
(3 7)
ΔКОЗ = (С к.г. / З к.г.)
– (С к.г. / З н.г.) (38)
Проведём факторный анализ запасов предприятия, где рассчитаем
коэффициент оборачиваемости себестоимости продукции (КОрп),
коэффициент оборачиваемости запасов (КО гп) и
коэффициент изменения в
течение года (К изменен.)
ОА = ΔКО = КОк.г. – КОн.г.
(39)
КО - РП / ГП, (40)
Где, ГП - готовая продукция
ΔКО рп = (РП к.г. / ГП н.г.) –
(РП н.г. / ГП к.г.) (41)
ΔКО оа к = (РП к.г. / ГП к.г) – (РП к.г / ГП н.г)(42)
Проведём
факторный анализ запасов предприятия, где рассчитаем
коэффициент оборачиваемости себестоимости продукции (КО РП),
коэффициент оборачиваемости запасов (КО ДЗ) и коэффициент изменения в
течение года (Кизменен.)
ОА = ΔКО = КОк.г. – КОн.г., (43)
КО = РП / ДЗ, (44)
Где,
ДЗ - дебиторская задолженность
ΔКОрп
= (РПк.г. / ДЗн.г.)
- (РПн.г. / ДЗк.г.), (45)
ΔКОоак = (РПк.г. / ДЗк.г.) - (РПк.г.. / ДЗн.г.) (46)
Важнейшим
аспектом деятельности предприятия является реализация
продукции в следствии этого возникает необходимость оценить не только
изменения объема продаж, но и их рентабельность.
Детерминированная
факторная модель рентабельности продаж имеет
следующий вид:
Rоб =
П рп / Выручка от продаж, (47)
Rн.г.=П н.г. (при VРПн.г., Удн.г., Цн.г., Сн.г.) /
Вн.г. (при VРПн.г.,
Удн.г., Цн.г.), (48)
Rк.г.=П к.г. (при VРПк.г., Удк.г., Цк.г., Ск.г.) /
Вн.г. (при VРПк.г.,
Удк.г., Цк.г.) (49)
Rусл1=(VРПк.г.,Удк.г.,Цн.г., Сн.г.)/(VРПк.г., Удк.г., Цн.г.) (50)
Rусл2= (VРПк.г., Удк.г., Цк.г., Сн.г.) / (VРПк.г., Удк.г., Цк.г.) (51)
ΔR = Rк.г.-Rн.г.
(52)
в том числе:
ΔRуд = Rусл1.-Rн.г.
(53)
ΔRц = Rусл2.-Rусл1
(54)
ΔRс = Rк.г.-Rусл2
(55)
ГЛАВА 2
ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ КАК ФАКТОР РОСТА ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
2.1 Характеристика ОАО
«Электромашина»
Предприятие
ОАО "Электромашина" является основным
производителем электрооборудования, систем и комплексов управления для
бронетанковой техники.
Предприятие
предлагает полный комплекс услуг - поставку запчастей,
ремонт и техническое обслуживание изделий электрооборудования,
устанавливаемого на объекты: Т-55, Т-62, Т-72, Т-80, Т-90, БМП-1, БМП-2,
БМП-3 и их модификации.
"Электромашина"
специализируется на выпуске:
- высокомоментных малоинерционных управляемых электроприводов мощностью о
90 Вт до 1500 Вт с напряжением питания 27 В постоянного тока;
- электронных систем поддержания и контроля заданных
параметров, исполнительных механизмов;
- полупроводниковых приборов, блоков, систем электроавтоматики;
- элементов энергообеспечения, систем электроснабжения;
- аппаратуры управления основными и вспомогательными
двигателями и шасси;
- систем управления вооружением и механизмами заряжания;
- систем управления противопожарным оборудованием;
- пускорегулирующей аппаратуры (стартеров, регуляторов
напряжения);
Основной
продукцией общепромышленного и бытового назначения,
производимой на ОАО "Электромашина" являются:
- электростартеры для запуска мощных дизелей наземного,
водного и железнодорожного транспорта;
- электродвигатели с напряжением питания 27 В постоянного тока
для: привода водяной помпы и маслозакачивающего насоса, приводов
вентиляторов, приводов автоматики и др.;
- асинхронные трехфазные и однофазные электродвигатели;
- воздуховсасывающие агрегаты для пылесосов;
- электромагниты и трансформаторы.
Завод
электромашин образован 9 августа 1934 года приказом № 05/249
по московскому электрозаводу Всесоюзного электротехнического треста как
завод специальных машин по производству автотракторного и специального
оборудования. В 1936 году завод, отказавшись от копирования иностранных
образцов, встает на путь собственных конструкторских разработок.
Осваивается производство стартеров мощностью 1,4 и 2,5 лошадиных сил
для запуска двигателей гусеничных машин. В 1939 году начат выпуск первых
в мире 15-сильных стартеров (СТ-700) для запуска мощных дизельных
двигателей, которые устанавливались на машины КВ, Т-34 и другие.
К
началу Великой Отечественной войны Московский завод
электромашин сформировался как квалифицированное предприятие
(единственное в СССР) по разработке и производству специального
электрооборудования для бронетехники и частично для авиационной
промышленности. Всего на заводе выпускалось 33 наименования изделий.
В
становлении и формировании коллектива в довоенное время и начало
войны большая заслуга принадлежит его руководителям во главе с
директором завода Морозом Максом Ароновичем, которому в короткое
время удалось сформировать коллектив из молодых, талантливых
инженеров, в основном выпускников МВТК им. Баумана и МАИ.
Впоследствии из них выросли замечательные специалисты, знания и опыт
которых бережно хранятся и используются последующими поколениями
заводчан.
В
соответствии с Постановлением Государственного комитета
Обороны Московский завод электромашин в октябре 1941 года эвакуируется в
г.Челябинск. Уже 16 ноября прибыл первый эшелон с оборудованием и
людьми. С этой даты началась история завода на Уральской земле. Место
размещения было определено в гараже строительного треста № 22 в
Ленинском районе. Всего было перевезено 97% оборудования и около 90%
трудящихся - рабочие высокой квалификации, инженерно-технические
работники и руководящий состав. Преодолевая невероятные трудности
военного лихолетья, коллектив завода уже в декабре начал поставлять
электрооборудование для танков, выпускаемых Кировским заводом. Тем
самым завод электромашин стал составной частью легендарного Танкограда.
В
январе 1943 года за образцовое выполнение заданий Правительства
по обеспечению танковых заводов электрооборудованием завод награжден
Орденом Трудового Красного Знамени. Одновременно награждена группа
работников завода за высокие производственные успехи.
В
1944 году освоен и начат выпуск генераторов и реле-регуляторов для
новых типов танков и артиллерийских самоходных установок. К концу 1944
года на заводе 720 передовых рабочих являлись стахановцами и ударниками,
была создана 41 комсомольско-молодежная бригада, получило широкое
распространение Агарковское движение. По итогам IV квартала коллективу
присуждено I место и I премия по Наркомату и переходящее Красное Знамя
НКТПиВЦСПС.
После
окончания Великой Отечественной войны на заводе
продолжается выпуск основной продукции. С 50-х годов началось
производство электрических систем и отдельных блоков специальных
машин. Завод стал современным предприятием, единственным в отрасли по
видам и назначению выпускаемой продукции. В эти годы начат выпуск
товаров народного потребления. На заводе организовано строительство
объектов промышленности, жилья и соцкультбыта.
В
1964 году Правительством принимается Постановление о
реконструкции и техническом перевооружении завода электромашин. С 1966
года быстрыми темпами динамично ведется модернизация и реконструкция
предприятия. Возводятся современные корпуса, ежегодно осваиваются новые
изделия. Начав производство с 33 наименований выпускаемых изделий завод
стал изготавливать более 300 наименований. Более 70% - это сложнейшие
системы электроавтоматики с использованием новейшей элементной базы на
основе передовых разработок электроники. Большое внимание уделяется
освоению новых сложных изделий ТНП. Свою продукцию предприятие
поставляло почти 1000 потребителям, экспортировало в 20 стран.
В
1983 году по сравнению с 1945 годом объем производства вырос в
38,8 раза при росте численности работающих в 4 раза, производительность
труда повысилась в 9,4 раза. Все осваиваемые изделия и технологические
процессы внедрены коллективами ученых, конструкторов и технологов
завода под руководством главных конструкторов инженеров-полковников
ВС Биркина П.Р. и Борисюка М.Д., инженера Гомберга Б.Н., А также
руководителей и главных специалистов технологических служб Санина Г.А.,
Левченко В.Н., Передкова В.И., Штребеля Б.А., Жданова А.К. Главным
итогом за истекшие годы явилось создание коллектива, способного
обеспечить выполнение самых сложных и ответственных задач. Трудовые
успехи коллектива неоднократно отмечались присуждением классных мест.
Почетными грамотами Министерства, ЦК профсоюза, переходящими
Красными Знаменами.
За
успешное выполнение заданий по созданию и освоению
специальной техники в марте 1986 года завод награжден вторым орденом -
Орденом Октябрьской революции. Одновременно вручены высокие награды
48 работникам предприятия.
Во
времена реформы, при отсутствии заказов и средств, руководству
предприятия удалось сохранить костяк рабочего и технического потенциала
завода. После резкого спада в 1991-1995 годах завод стал постепенно
увеличивать объем производства и численность персонала. Модернизация
производственного оборудования стала диктоваться рыночной
необходимостью: завод осваивает новые процессы и производства на уровне
современных технологий.
21
ноября 1991 года завод становится Государственным предприятием
"Электромашина", а в связи с акционированием предприятие 26 декабря
1996
года переименовано в ОАО "Электромашина".
Сегодня
ОАО "Электромашина" - современное предприятие,
единственное в отрасли по видам и назначению выпускаемой продукции.
2.2 Финансовый анализ ОАО «Электромашина»
2.2.1
Анализ финансового состояния ОАО
«Электромашина»
Анализ
финансового состояния проводится в следующей
последовательности:
- Оценка
имущественного положения;
- Оценка
источников формирования имущества;
- Оценка
финансовой устойчивости;
- Оценка
финансовой независимости и маневренности;
- Оценка
ликвидности баланса;
- Оценка
использования оборотных активов.
Финансовая оценка имущественного потенциала предприятия
представлена в активе баланса (Таблица 8). Источником анализа является
баланс форма №1
Как
показали расчеты стоимость имущества возросла на 15520 руб.
Чтобы оценить этот результат необходимо рассмотреть состав и структуру
имущества предприятия.
Из
расчетов видно, что оборотные активы на 39392 руб. больше
внеоборотных активов, они составляют на начало года 152124 руб., темпы
роста составили 3,6% с начала года, темпы роста оборотных активов
составили 8,9%, темпы роста по отношению к валюте баланса составили
64,6%), такое соотношение свидетельствует о том, что в своей работе
предприятие ведет активную финансовую политику.
Чтобы
оценить данную тенденцию необходимо рассмотреть состав и
структуру внеоборотного и оборотного имущества.
Наибольший
удельный вес во внеоборотных активах занимают
основные средства Темпы роста составили 46.5%, что составило 16691т.р.,
при этом наибольшую долю составляют здания, машины и оборудования
42.1%», что составило 117914т.р. на конец года. Резко снизились темпы роста
незавершенного строительства на 11300т.р., при темпах роста по отношению
к началу года на (-35,3%). Наименьший удельный вес занимают
долгосрочные финансовые вложения, которые составляют 1.1%) удельного
веса и нематериальные активы 1.2%о, при темпах роста 2.8%о. В цело
внеоборотные активы увеличились на 5497т.р., что составило 3,6%.,
данная
тенденция говорит о том, что в будущем это даст положительный
финансовый результат.
Для
оценки состава и структуры оборотного имущества необходимо
также его рассмотреть в разрезе каждого отдельного вида.
Наибольший
прирост оборотных активов обеспечен запасами, их
значение увеличилось с начала года на 8985т.р., при темпах роста 37,13%о на
конец года. В основном за счет увеличения доли сырья и материалов на
9038т.р.3апасы увеличились в целом на 450 руб., что составило
3,965%.Произошло увеличение доли затрат в незавершенном производстве
на 0,09%), что составило 4513т.р. на конец отчетного периода. Произошло
снижение доли готовой продукции и товаров , в том числе и отгруженных на
0,19% и 0,11%) соответственно, это является положительным моментом, и
данная тенденция говорит о том что у предприятия продукция пользуется
спросом, что в дальнейшем может положительно сказаться на финансовом
состоянии предприятия.
Снижение
темпов роста НДС на 4,7%о с начала года несомненно
является положительным результатом в деятельности предприятия.
Доля
денежных средств и краткосрочных обязательств возросла в
целом на 108т. р., при том что темпы роста в целом не изменились, что
является отрицательным моментом с точки зрения возможности
предприятия расплатится по своим наиболее срочным обязательствам.
Исходя
из вышеизложенного структуру имущества предприятия можно
считать не рациональной.
Финансовая оценка источников формирования имущества.
Наряду с анализом структуры активов для оценки финансового
состояния необходим анализ структуры пассивов, то есть
источников средств, вложенных в имущество (таблица 9).
Источником данных для анализа является баланс форма № 1,
Как
показали расчёты, источники формирования имущества
предприятия увеличились на 4530т.р. Чтобы оценить этот результат
необходимо рассмотреть состояние и структуры источников формирования
имущества.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10
|